سوق

شريط التقدم

سوق

سنعمل معًا على تطوير فهم دقيق للسوق (الأسواق) وديناميكياتها. سيسمح لك ذلك باتخاذ قرار مستنير بشأن أي فرص عمل محتملة. سيسمح لك ذلك بتعظيم فرصك في النجاح بالإضافة إلى تقليل المخاطر الاستراتيجية (أو على الأقل وضع خطة للتخفيف منها) عند دخول سوق معين. بغض النظر عن المرحلة التي تكون فيها في مشروعك ، فمن الأهمية بمكان أن تكون واضحًا بشأن كيفية عمل السوق وكيف يتم إنشاء القيمة في السوق حيث تتنافس أو قد تنافس في المستقبل. 

شارك هذا على

FacebookTwitterLinkedInRedditEmail this page

في هذا التدريب ، سوف تفعل

 تدريب شئت

  • تطوير فهم شامل للسوق (الأسواق) حيث يمكنك المنافسة ودينامياته.
  • فكر في كيفية تقييم فرصة عمل داخل السوق.
  • تحدي مصداقية المصادر (من البحث الأولي والثانوي) وافتراضاتهم على بيانات تحليل السوق.

الخطوة 2: تحديد تأثير الاتجاه

ستؤثر الاتجاهات المدرجة في وثيقتك من الخطوة 1 على شركتك بطرق مختلفة اعتمادًا على الإطار. لقد حددنا ثلاثة أطر مرجعية عامة توفر نفوذًا كبيرًا:

  • أسلوب حياة المستهلك / سلوكه
  • صناعة
  • قطاعات الشركة الفردية

لكل من هذه العدسات ، صف كيف سيحدث كل اتجاه التغيير.

في الخطوة 2 ، ستبدأ في رؤية ما سيبحث عنه المستقبل للمستهلك ومنافسيك وعملك بالنظر إلى الاتجاهات المحددة. يوفر هذا سياقًا أكثر دقة لقرارات عملك بناءً على البيانات.

الإنجازات

ستنتج الخطوة 2 قائمة بالإطارات العامة التي تعتبرها أكثر أهمية مع الاتجاهات وتأثيراتها المتوقعة المدرجة أسفل تلك الإطارات العامة.

الخطوة 3: قم بتعيين قيمة للتأثيرات التي حددتها في الخطوة 2

يمكن أن تكون التأثيرات المحددة في المستند في الخطوة 2 فرصًا أو تهديدات أو كليهما اعتمادًا على موقف شركتك. باستخدام مخرجات تحليل قدراتك [رابط] ، قارن واقع شركتك بالواقع الذي كشفته هذه الاتجاهات. على سبيل المثال ، ما مدى استجابتك لتأثيرات الاتجاهات المحددة

قم بتعيين قيمة للتأثيرات ، تتراوح من -5 إلى 5 ، اعتمادًا على قدرة شركتك على التفاعل والاستفادة من الاتجاه.

المخرجات النهائية

ستقدم عملية تحليل السياق هذه وثيقة اتجاه لجميع الاتجاهات التي حددتها. سيوثق حجم تأثيرها على عملك ومنافسيك وعملائك. ستقدر أيضًا بشكل أفضل قدرة شركتك على الاستجابة للفرص والتهديدات المحتملة. من الأهمية بمكان الخضوع لهذه العملية على فترات منتظمة لأن سياقك يتغير دائمًا.

الهدف من هذه العملية هو تزويدك بالمعرفة والبيانات التي تحتاجها لاتخاذ قرارات عمل أفضل. ستمنحك هذه العملية فهمًا دقيقًا لبيئتك وتخبرك كيف يجب أن تتفاعل معها لخدمة عملائك بشكل أفضل. بدون هذه المعرفة والبصيرة ، أنت تطير أعمى.