Ich bin ein Student

    • Vorbereiten

    Kundenbesessenheit

    3 Stunden

    • Vorbereiten

    Daten, keine Annahmen (DNA)

    3 Stunden

    • Vorbereiten

    Denkweise lernen

    3 Stunden

    • Planen

    Kunde

    3 Stunden

    • Planen

    Wettbewerb

    3 Stunden

    • Planen

    Markt

    3 Stunden

    • Planen

    Folgerungen

    3 Stunden

    • Planen

    Kapital für Unternehmen

    3 Stunden

    • Werkzeuge

    Produkt Management

    3 Stunden

    • Werkzeuge

    Mentorschaft

    3 Stunden

    • Werkzeuge

    Übungsgemeinschaft

    3 Stunden

    • Werkzeuge

    Startup-Beschleuniger

    3 Stunden

    • Werkzeuge

    Business-Inkubator

    3 Stunden

    • Werkzeuge

    Fusionen und Übernahmen

    3 Stunden

    • Werkzeuge

    Forschung und Entwicklung

    3 Stunden

    • Werkzeuge

    Innovation & Öffentlichkeitsarbeit

    3 Stunden

    • Werkzeuge

    Werbung

    3 Stunden

    • Mannschaft

    Vielfalt und Integration

    3 Stunden

    • Mannschaft

    Unternehmenskultur

    3 Stunden

    • Mannschaft

    Die Mitarbeitererfahrung

    3 Stunden

    • Mannschaft

    Talentsuche

    3 Stunden

Trainingsdauer 3 Stunden

Kundenbesessenheit

Kunden sind die Grundlage jedes Unternehmens. Um sicherzustellen, dass Sie erfolgreich sind, werden Sie in diesem Abschnitt den Kundenfokus gegenüber dem Aktionärsfokus untersuchen.
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In diesem Training wirst du

  • Lernen Sie den Unterschied zwischen Kundenorientierung und Aktionärsorientierung kennen.
  • Tauchen Sie ein in die Kundenbesessenheit von Amazon, die Amazon zu einem der erfolgreichsten Unternehmen der Menschheitsgeschichte gemacht hat. 
  • Erfahren Sie, wie Bonobos, Warby Parker und Casper Kundenbesessenheit nutzten, um sich zu differenzieren und zu skalieren

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Kundenbesessenheit
  • Kundenorientierung
  • Innovatoren-DNA = Daten, keine Annahmen
  • Tieferes Verständnis des Erfolgs von Amazon

Trainingsdauer 3 Stunden

Daten, keine Annahmen (DNA)

Kundendaten sind der Treibstoff für die modernsten, erfolgreichsten, wertvollsten, skalierbarsten und am schnellsten wachsenden Unternehmen: Amazon, Apple, Facebook, Google (Alphabet) und Microsoft.
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In diesem Training wirst du

  • Lernen Sie die Denkweise des Innovators „Daten statt Annahmen“ kennen.
  • Lernen Sie die äußerst wertvolle Lektion, dass Daten und Glaubwürdigkeit äußerst wertvoll und korreliert sind. 
  • Lernen Sie die Rolle von Daten bei der Erhöhung Ihrer Erfolgschancen als Unternehmer, Führungskraft, Angestellter, Student und Mensch kennen. 
  • Erfahren Sie, wie Big Tech Daten nutzt, um ihr Wachstum zu beschleunigen und Risiken zu reduzieren, indem sie ihr Wissen über den Kunden diversifizieren, vertiefen und stärken. 
  • Überprüfen Sie die Rolle der Daten, während Sie durch den Innovationsprozess von HowDo gehen. 
  • Erfahren Sie, wann Sie „Datensättigung“ erreichen.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Denkweise des Innovators
  • Glaubwürdigkeit
  • Disziplin
  • Widerstandsfähigkeit 
  • Wachstums-Mindset

Trainingsdauer 3 Stunden

Denkweise lernen

Um in der Innovation erfolgreich zu sein, müssen Sie eine wachstumsorientierte Denkweise annehmen und sich darauf vorbereiten, zu lernen. Um Ihnen beim Aufbau der richtigen Denkweise zu helfen, werden Sie einige der Lernbarrieren erkunden und wie Sie daran arbeiten können, sie zu überwinden.
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In diesem Training wirst du

  • Erfahren Sie, wie wichtig kontinuierliches Lernen ist
  • Lerne, dass Lernen ein Marathon ist, kein Sprint
  • Lernen Sie, dass das Wissen, das Sie durch das Lernen gewinnen, die Grundlage für jeden Erfolg ist, den Sie erreichen möchten
  • Untersuchen Sie, wie kontinuierliches Lernen die Grundlage des Erfolgs von Big Tech ist
  • Überprüfen Sie die Barrieren, die uns am Lernen hindern 
  • Entdecken Sie einige mentale Modelle, mit denen Sie Lernbarrieren überwinden können
  • Entdecken Sie Aktivitäten, an denen Sie teilnehmen können, um Ihr Lernen zu optimieren

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Denkweise lernen
  • Fortlaufendes Lernen
  • Wissensmatrix
  • Anfängergeist

Trainingsdauer 3 Stunden

Kunde

Sie tauchen tief in Ihre Kunden ein, um die Erfolgschancen Ihres Unternehmens zu erhöhen und gleichzeitig das Risiko Ihrer neuen Idee zu reduzieren.
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In diesem Training wirst du

  • Entwickeln Sie ein tiefes, genaues und präzises Verständnis Ihres Kunden. 
  • Erfahren Sie, wie Sie Sekundärforschung nutzen, um Ihren Kunden allgemein zu verstehen.
  • Erfahren Sie, wie Sie mit qualitativer und quantitativer Forschung Ihren Kunden genau verstehen.
  • Erfahren Sie, wer Ihre Konkurrenten nach Ansicht des Kunden sind
  • Erfahren Sie, wie Sie Ihren Kunden auswählen 

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Kundenbesessenheit
  • Dokumentieren des Gelernten
  • Finden und Interpretieren von Daten von Drittanbietern
  • Kommunikation mit Kunden
  • Qualitative Kundenforschung
  • Quantitative Kundenforschung
  • Fokus
  • Aufmerksamkeit fürs Detail
  • Dem Kunden zuhören
  • Sich aus der Lösung entfernen

Trainingsdauer 3 Stunden

Wettbewerb

Sie werden tief in die Wettbewerbslandschaft eintauchen, um zu verstehen, wie Ihre Konkurrenz derzeit gewinnt,
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In diesem Training wirst du

  • Entwickeln Sie ein tiefes, genaues und präzises Verständnis Ihrer Konkurrenz. 
  • Erfahren Sie, wie Sie Sekundärforschung nutzen, um Ihre Konkurrenz allgemein zu verstehen.
  • Erfahren Sie, wie Sie qualitative und quantitative Forschung nutzen, um Ihre Konkurrenz genau zu verstehen.
  • Erfahren Sie, wie Sie mithilfe von qualitativer und quantitativer Forschung die Kunden Ihrer Mitbewerber genau verstehen.
  • Identifizieren Sie die Art der Wettbewerber, mit denen Sie konfrontiert sind, und deren jeweiligen Fähigkeiten, Stärken und Schwächen. 
  • Legen Sie fest, in welchen Märkten Ihre Lösung eingesetzt wird, damit Sie im nächsten Schritt den Markt effektiv analysieren können. 

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Wettbewerbsanalyse
  • Kundenbesessenheit
  • Finden und Interpretieren von Daten von Drittanbietern
  • Dokumentieren des Gelernten
  • Identifizierung von Alternativen und Substituten
  • Kommunikation mit Mitbewerbern
  • Qualitative Wettbewerbsforschung
  • Quantitative Wettbewerbsforschung
  • Fokus
  • Aufmerksamkeit fürs Detail
  • Dem Wettbewerb zuhören
  • Sich aus der Lösung entfernen

Trainingsdauer 3 Stunden

Markt

Gemeinsam entwickeln wir ein genaues Verständnis für Ihren Markt/Ihre Märkte und dessen Dynamik. Auf diese Weise können Sie eine fundierte Entscheidung über mögliche Geschäftsmöglichkeiten treffen.
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In diesem Training wirst du

  • Entwickeln Sie ein gründliches Verständnis der Märkte, in denen Sie konkurrieren können, und ihrer Dynamik.
  • Denken Sie darüber nach, wie Sie eine Geschäftsmöglichkeit in einem Markt einschätzen können.
  • Stellen Sie die Glaubwürdigkeit der Quellen (aus Primär- und Sekundärforschung) und ihre Annahmen zu den Marktanalysedaten in Frage.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Kundenbesessenheit
  • Wettbewerbsanalyse
  • Finden und Interpretieren von Daten von Drittanbietern
  • Dokumentieren des Gelernten
  • Identifizierung von Alternativen und Substituten
  • Kommunikation mit Mitbewerbern
  • Qualitative Wettbewerbsforschung
  • Quantitative Wettbewerbsforschung
  • Fokus
  • Aufmerksamkeit fürs Detail
  • Dem Wettbewerb zuhören
  • Dem Kunden zuhören
  • Sich aus der Lösung entfernen

Trainingsdauer 3 Stunden

Folgerungen

Sie werden untersuchen, welche Konsequenzen es für Ihre neue Idee geben könnte. Eine Folgerung ist eine bereits auf dem Markt vorhandene Lösung, die bereits von jemand anderem angesprochen und gelöst wurde.
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In diesem Training wirst du

  • Nutzen Sie Ihr Verständnis von Kunden, Wettbewerbern und Markt, um Folgerungen zu identifizieren und zu nutzen, die die Entdeckung bereits vorhandener Lösungen für das Problem, das Sie lösen möchten, beschleunigen. 
  • Entdecken Sie die Vorteile des 10-fachen Mitarbeiters, der Ihr Problem bereits gelöst hat.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Folgerungen identifizieren
  • Aus Folgerungen lernen
  • Der 10x Mitarbeiter
  • Sich aus der Lösung entfernen

Trainingsdauer 3 Stunden

Kapital für Unternehmen

Jede Innovation erfordert Kapital. Für große Unternehmen, die nicht an Innovationen gewöhnt sind, ist es äußerst schwierig, dieses Kapital zu finden, zu verteidigen und zu skalieren.
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In diesem Training wirst du

  • Lesen Sie eine Übersicht über die vorhandene Literatur, die darlegt, wie Finanzabteilungen Investitionen in Innovation berücksichtigen können.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Balance zwischen Finanzen und Innovation
  • Innovationsbuchhaltung

Trainingsdauer 3 Stunden

Produkt Management

Sie lernen Best-Practice-Beispiele für die Entwicklung von Produkten, die Kunden lieben, mit Fokus auf digitale Produkte. Sie durchlaufen den Produktlebenszyklus, einschließlich: Ideenfindung, Prototyping, Testen, Bauen, Finden des Produkt-Markt-Fit, Kommunizieren der Einführung und Pivoting.
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In diesem Training wirst du

  • Erfahren Sie Best-Practice-Beispiele für die Entwicklung von Produkten, die Kunden lieben, mit Schwerpunkt auf digitalen Produkten. 
  • Gehen Sie durch den Produktlebenszyklus, einschließlich: Ideenfindung, Prototyping, Testen, Erstellen, Finden des Produkt-Markt-Fit, Kommunizieren der Einführung und Pivoting. 
  • Entdecken Sie Beispiele dafür, wie Amazon, Google, Apple, Basecamp und Fog Creek ihre Produktteams zusammengestellt haben.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Produkt Management
  • Kundenorientiertes Design Thinking
  • Mager
  • Prototyp entwickeln
  • Testen
  • Guerilla-Tests
  • Bauen mit Agile
  • Produkt-Markt-Fit
  • Schwenkbar

Trainingsdauer 3 Stunden

Mentorschaft

Sie erfahren, warum die meisten Fortune-500-Unternehmen Mentoring als wertvolles Instrument in ihre Talententwicklung integrieren, wir präsentieren kritische Analysen des Konzepts und erläutern Beispiele für bestehende Mentoring-Programme.
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In diesem Training wirst du

  • Lernen Sie die Daten hinter Mentoring kennen.
  • Lerne Mentoring-Modelle.
  • Entdecken Sie die verschiedenen Arten von Mentoren.
  • Erfahren Sie mehr über die Mentoring-Beziehung.
  • Erfahren Sie, wie Sie ein Mentorenprogramm aufbauen.
  • Erfahren Sie, wie Sie Mentoren und Mentees zusammenbringen.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Mentorschaft
  • Mentoring-Modelle
  • Mentorenprogramme
  • Mentorenbeziehungen
  • Best Practices für Mentoring

Trainingsdauer 3 Stunden

Übungsgemeinschaft

Sie lernen, wie Sie Communitys of Practice nutzen, um das Wissen, das im leeren Raum einer Organisation vorhanden ist, zu erfassen, zu speichern und weiterzugeben: die Kultur, die Gespräche, den Workflow.
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In diesem Training wirst du

  • Erfahren Sie, was eine Community of Practice (CoP) ist.
  • Lernen Sie den Wert von CoPs kennen.
  • Entdecken Sie die Arten von CoPs.
  • CoPs entwerfen.
  • Erfahren Sie, wie CoPs die Wissenserfassung sowie den Verhaltens- und Kulturwandel erleichtern. 
  • Entdecken Sie die Berechnung des ROI von CoPs.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Übungsgemeinschaft
  • Erstellung einer Community of Practice
  • Community-of-Practice-Design
  • Community-of-Practice-Bewertung
  • Praxisgemeinschaft ROI

Trainingsdauer 3 Stunden

Startup-Beschleuniger

Sie lernen, wie Sie einen Startup-Beschleuniger in Ihrem Unternehmen aufbauen.
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In diesem Training wirst du

  • Erfahren Sie, wie Sie einen Startup-Beschleuniger erstellen.
  • Wählen Sie Design, Dauer, Ort, Branche und Lernprozess für Ihren Accelerator.
  • Vermarkten Sie Ihren Beschleuniger.
  • Wählen Sie die Startups für Ihren Accelerator.
  • Wählen Sie Mentoren für die Startups in Ihrem Accelerator aus.
  • Verwalten Sie den Startbeschleuniger.
  • Stellen Sie den Erfolg Ihres Beschleunigers sicher, nachdem die Kohorte gegangen ist.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Entwerfen von Startup-Beschleunigern
  • Aufbau von Startup-Beschleunigern
  • Verwalten von Startup-Beschleunigern

Trainingsdauer 3 Stunden

Business-Inkubator

Sie erfahren, wie die einzigartigen Eigenschaften von Gründerzentren Ihrem Unternehmen helfen können, sich weiterzuentwickeln. Anschließend lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihr eigenes Gründerzentrum aufbauen.
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In diesem Training wirst du

  • Erfahren Sie eine kurze Geschichte der Gründerzentren.
  • Vergleichen Sie Inkubatoren mit anderen Innovationstools.
  • Lernen Sie die Vorteile der Teilnahme an einem Gründerzentrum kennen.
  • Lernen Sie die zugrunde liegenden Theorien hinter Gründerzentren kennen.
  • Gehen Sie durch, wie Sie ein Gründerzentrum aufbauen.
  • Erkunden Sie Kennzahlen und KPIs von Gründerzentren.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Gestaltung von Gründerzentren
  • Aufbau von Gründerzentren
  • Management von Gründerzentren

Trainingsdauer 3 Stunden

Fusionen und Übernahmen

You will learn about mergers and acquisitions (M&A), one of the most powerful and risky tools in the innovators toolbox.
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In diesem Training wirst du

  • Erfahren Sie, was Fusionen und Übernahmen (M&A) sind.
  • Verstehen Sie, wie Sie „Synergien“ zwischen Organisationen finden.
  • Lernen Sie die Risiken im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen kennen.
  • Finden Sie heraus, wann Sie kaufen statt bauen sollten.
  • Erfahren Sie mehr über den Deal-Lebenszyklus.
  • Erfahren Sie mehr über die Veräußerung. 
  • Sehen Sie sich eine Fallstudie zu Cisco an.
  • Lesen Sie Einblicke von M&A-Strategieführern.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Fusionen und Übernahmen
  • Synergie
  • Veräußerung
  • Technologieangebote

Trainingsdauer 3 Stunden

Forschung und Entwicklung

You will look at the ways that market leaders are conducting Research and Development (R&D), examine case studies, and explore actions for today’s forward-thinking firms.
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In diesem Training wirst du

  • Erkunden Sie den Stand moderner Forschung und Entwicklung (F&E).
  • Erfahren Sie, wie Amazon und Google Forschung und Entwicklung angehen.
  • Lernen Sie Metriken für F&E kennen.
  • Entdecken Sie Best Practices für Forschung und Entwicklung.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Forschung und Entwicklung
  • Best Practices für Forschung und Entwicklung
  • Forschungs- und Entwicklungskennzahlen
  • Fallstudien aus Forschung und Entwicklung

Trainingsdauer 3 Stunden

Innovation & Öffentlichkeitsarbeit

Sie lernen die Vor- und Nachteile des Einsatzes von Public Relations (PR) als Instrument zur Förderung Ihrer Innovation kennen.
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In diesem Training wirst du

  • Verstehen Sie die Beziehung zwischen PR und Innovation.
  • Entdecken Sie die Nachteile des Innovationstheaters.
  • Innovation als Differenzierungsmerkmal der Marke verstehen.
  • Erfahren Sie mehr über Vertrauen und Glaubwürdigkeit mit Ihrer Innovations-PR
  • Erfahren Sie, wie Sie mit der richtigen Botschaft Schwung aufbauen.
  • Überprüfen Sie die Best Practices für das Krisenmanagement.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Innovation und Öffentlichkeitsarbeit
  • Innovationstheater
  • Innovation als Differenzierungsmerkmal
  • Krisenmanagement
  • Vertrauen und Glaubwürdigkeit

Trainingsdauer 3 Stunden

Werbung

Sie tauchen tief in die digitale Werbebranche, die wichtigsten Player und ihre Tools ein. Digitale Werbung ist das messbarste, effektivste und effizienteste Werbeinstrument, das jemals für Unternehmen entwickelt wurde.
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In diesem Training wirst du

  • Sehen Sie sich eine kurze Geschichte der Werbung an
  • Tauchen Sie tief in die moderne digitale Werbung ein
  • Retargeting verstehen
  • Videowerbung überprüfen
  • Entdecken Sie die Branchendominanz von Google und Facebook
  • Erfahren Sie, wie Anzeigen das Verbraucherverhalten verändern

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Werbung
  • Digitales Marketing
  • Kundenakquisitionskosten
  • Anzeigen-Targeting
  • Retargeting

Trainingsdauer 3 Stunden

Vielfalt und Integration

Dieses Dokument ist in Arbeit. Ich hoffe, bald eine Anleitung für Sie zu haben. In der Zwischenzeit habe ich einige Statistiken gefunden, die den Umfang und das Ausmaß des Problems hervorheben.
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In diesem Training wirst du

  • Erkunden Sie die Daten, die die Arbeit charakterisieren, die geleistet werden muss, um sicherzustellen, dass wir vielfältige, gerechte und integrative Arbeitsplätze schaffen.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Verstehen Sie die Herausforderungen der Vielfalt
  • Gerechtigkeit und Inklusion

Trainingsdauer 3 Stunden

Unternehmenskultur

Sie müssen eine Kultur aufbauen, die die Produktivität fördert und gleichzeitig die enormen sozialen, politischen, ökologischen, wirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Herausforderungen und Veränderungen, die heute vorhanden sind, in Einklang bringt.
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In diesem Training wirst du

  • Erfahren Sie mehr über die Komplexität des Aufbaus einer integrativen und vielfältigen Unternehmenskultur.
  • Erfahren Sie mehr über die „Best Practices“ des Silicon Valley im Bereich Kultur.
  • Entdecken Sie Kulturbeispiele von Netflix, Facebook, Microsoft und Enron
  • Stack-Ranking erkunden
  • Erfahren Sie, wie Sie die bestehende Kultur ändern können

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Kultur identifizieren
  • Baukultur
  • Anreizkultur

Trainingsdauer 3 Stunden

Die Mitarbeitererfahrung

Sie werden erkunden, wie Sie eine Mitarbeitererfahrung schaffen können, die Mitarbeiter engagiert, engagiert und frei von Ressentiments hält, indem Sie die Mitarbeitererfahrung priorisieren.
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In diesem Training wirst du

  • Priorisieren Sie die Mitarbeitererfahrung.
  • Erfahren Sie, wie Sie die besten Talente halten und entwickeln können.
  • Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team engagiert, engagiert und frei von Ressentiments halten können.
  • Fördern Sie den guten Willen in Ihrem Team.
  • Nutzen Sie Mentoring- und Mitarbeiterentwicklungsprogramme.
  • Schulen Sie Führungskräfte, um eine HR-Mentalität zu entwickeln.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Aufbau der Mitarbeitererfahrung
  • Engagement der Mitarbeiter
  • Mitarbeiterbetreuung
  • Personalentwicklung
  • HR-Mentalität

Trainingsdauer 3 Stunden

Talentsuche

Sie erfahren, wie Sie die Talente finden und gewinnen können, die Ihre Innovation für den Erfolg benötigt. Innovation ist mit dem richtigen Team relativ einfach.
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In diesem Training wirst du

  • Entdecken Sie Ansätze zur Talentakquise.
  • Ziehen Sie Branding in Betracht, um proaktiv Talente anzuziehen und sich von einem Talentsucher zu einem Talentmagneten zu entwickeln.
  • Nutzen Sie Big Data, um die Candidate Experience zu verbessern.
  • Erfahren Sie, wie Sie durch die ersten Kandidatengespräche navigieren.
  • Stellen Sie sicher, dass Sie eine menschliche Note verwenden, um die gewünschten Kandidaten zu gewinnen.
  • Informieren Sie sich über die Kosten und Auswirkungen von Fehleinstellungen.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Talentsuche
  • Talentmagnet
  • Kandidatengespräche
  • Talentmagnet
  • Vermeidung von Fehleinstellungen