Ich bin eine Führungskraft
-
- Werkzeuge
Mentorschaft
3 Stunden
-
- Werkzeuge
Übungsgemeinschaft
3 Stunden
-
- Vorbereiten
Kundenbesessenheit
3 Stunden
-
- Vorbereiten
Daten, keine Annahmen (DNA)
3 Stunden
-
- Vorbereiten
Denkweise lernen
3 Stunden
-
- Planen
Kunde
3 Stunden
-
- Planen
Wettbewerb
3 Stunden
-
- Planen
Markt
3 Stunden
-
- Planen
Folgerungen
3 Stunden
-
- Planen
Kapital für Unternehmen
3 Stunden
-
- Mannschaft
Vielfalt und Integration
3 Stunden
-
- Mannschaft
Unternehmenskultur
3 Stunden
-
- Mannschaft
Die Mitarbeitererfahrung
3 Stunden
-
- Mannschaft
Talentsuche
3 Stunden
Mentorschaft
Sie erfahren, warum die meisten Fortune-500-Unternehmen Mentoring als wertvolles Instrument in ihre Talententwicklung integrieren, wir präsentieren kritische Analysen des Konzepts und erläutern Beispiele für bestehende Mentoring-Programme.
Fange an zu trainieren
In diesem Training wirst du
- Lernen Sie die Daten hinter Mentoring kennen.
- Lerne Mentoring-Modelle.
- Entdecken Sie die verschiedenen Arten von Mentoren.
- Erfahren Sie mehr über die Mentoring-Beziehung.
- Erfahren Sie, wie Sie ein Mentorenprogramm aufbauen.
- Erfahren Sie, wie Sie Mentoren und Mentees zusammenbringen.
Fähigkeiten, die erforscht werden
- Mentorschaft
- Mentoring-Modelle
- Mentorenprogramme
- Mentorenbeziehungen
- Best Practices für Mentoring
Übungsgemeinschaft
Sie lernen, wie Sie Communitys of Practice nutzen, um das Wissen, das im leeren Raum einer Organisation vorhanden ist, zu erfassen, zu speichern und weiterzugeben: die Kultur, die Gespräche, den Workflow.
Fange an zu trainieren
In diesem Training wirst du
- Erfahren Sie, was eine Community of Practice (CoP) ist.
- Lernen Sie den Wert von CoPs kennen.
- Entdecken Sie die Arten von CoPs.
- CoPs entwerfen.
- Erfahren Sie, wie CoPs die Wissenserfassung sowie den Verhaltens- und Kulturwandel erleichtern.
- Entdecken Sie die Berechnung des ROI von CoPs.
Fähigkeiten, die erforscht werden
- Übungsgemeinschaft
- Erstellung einer Community of Practice
- Community-of-Practice-Design
- Community-of-Practice-Bewertung
- Praxisgemeinschaft ROI
Kundenbesessenheit
Kunden sind die Grundlage jedes Unternehmens. Um sicherzustellen, dass Sie erfolgreich sind, werden Sie in diesem Abschnitt den Kundenfokus gegenüber dem Aktionärsfokus untersuchen.
Fange an zu trainieren
In diesem Training wirst du
- Lernen Sie den Unterschied zwischen Kundenorientierung und Aktionärsorientierung kennen.
- Tauchen Sie ein in die Kundenbesessenheit von Amazon, die Amazon zu einem der erfolgreichsten Unternehmen der Menschheitsgeschichte gemacht hat.
- Erfahren Sie, wie Bonobos, Warby Parker und Casper Kundenbesessenheit nutzten, um sich zu differenzieren und zu skalieren
Fähigkeiten, die erforscht werden
- Kundenbesessenheit
- Kundenorientierung
- Innovatoren-DNA = Daten, keine Annahmen
- Tieferes Verständnis des Erfolgs von Amazon
Daten, keine Annahmen (DNA)
Kundendaten sind der Treibstoff für die modernsten, erfolgreichsten, wertvollsten, skalierbarsten und am schnellsten wachsenden Unternehmen: Amazon, Apple, Facebook, Google (Alphabet) und Microsoft.
Fange an zu trainieren
In diesem Training wirst du
- Lernen Sie die Denkweise des Innovators „Daten statt Annahmen“ kennen.
- Lernen Sie die äußerst wertvolle Lektion, dass Daten und Glaubwürdigkeit äußerst wertvoll und korreliert sind.
- Lernen Sie die Rolle von Daten bei der Erhöhung Ihrer Erfolgschancen als Unternehmer, Führungskraft, Angestellter, Student und Mensch kennen.
- Erfahren Sie, wie Big Tech Daten nutzt, um ihr Wachstum zu beschleunigen und Risiken zu reduzieren, indem sie ihr Wissen über den Kunden diversifizieren, vertiefen und stärken.
- Überprüfen Sie die Rolle der Daten, während Sie durch den Innovationsprozess von HowDo gehen.
- Erfahren Sie, wann Sie „Datensättigung“ erreichen.
Fähigkeiten, die erforscht werden
- Denkweise des Innovators
- Glaubwürdigkeit
- Disziplin
- Widerstandsfähigkeit
- Wachstums-Mindset
Denkweise lernen
Um in der Innovation erfolgreich zu sein, müssen Sie eine wachstumsorientierte Denkweise annehmen und sich darauf vorbereiten, zu lernen. Um Ihnen beim Aufbau der richtigen Denkweise zu helfen, werden Sie einige der Lernbarrieren erkunden und wie Sie daran arbeiten können, sie zu überwinden.
Fange an zu trainieren
In diesem Training wirst du
- Erfahren Sie, wie wichtig kontinuierliches Lernen ist
- Lerne, dass Lernen ein Marathon ist, kein Sprint
- Lernen Sie, dass das Wissen, das Sie durch das Lernen gewinnen, die Grundlage für jeden Erfolg ist, den Sie erreichen möchten
- Untersuchen Sie, wie kontinuierliches Lernen die Grundlage des Erfolgs von Big Tech ist
- Überprüfen Sie die Barrieren, die uns am Lernen hindern
- Entdecken Sie einige mentale Modelle, mit denen Sie Lernbarrieren überwinden können
- Entdecken Sie Aktivitäten, an denen Sie teilnehmen können, um Ihr Lernen zu optimieren
Fähigkeiten, die erforscht werden
- Denkweise lernen
- Fortlaufendes Lernen
- Wissensmatrix
- Anfängergeist
Kunde
Sie tauchen tief in Ihre Kunden ein, um die Erfolgschancen Ihres Unternehmens zu erhöhen und gleichzeitig das Risiko Ihrer neuen Idee zu reduzieren.
Fange an zu trainieren
In diesem Training wirst du
- Entwickeln Sie ein tiefes, genaues und präzises Verständnis Ihres Kunden.
- Erfahren Sie, wie Sie Sekundärforschung nutzen, um Ihren Kunden allgemein zu verstehen.
- Erfahren Sie, wie Sie mit qualitativer und quantitativer Forschung Ihren Kunden genau verstehen.
- Erfahren Sie, wer Ihre Konkurrenten nach Ansicht des Kunden sind
- Erfahren Sie, wie Sie Ihren Kunden auswählen
Fähigkeiten, die erforscht werden
- Kundenbesessenheit
- Dokumentieren des Gelernten
- Finden und Interpretieren von Daten von Drittanbietern
- Kommunikation mit Kunden
- Qualitative Kundenforschung
- Quantitative Kundenforschung
- Fokus
- Aufmerksamkeit fürs Detail
- Dem Kunden zuhören
- Sich aus der Lösung entfernen
Wettbewerb
Sie werden tief in die Wettbewerbslandschaft eintauchen, um zu verstehen, wie Ihre Konkurrenz derzeit gewinnt,
Fange an zu trainieren
In diesem Training wirst du
- Entwickeln Sie ein tiefes, genaues und präzises Verständnis Ihrer Konkurrenz.
- Erfahren Sie, wie Sie Sekundärforschung nutzen, um Ihre Konkurrenz allgemein zu verstehen.
- Erfahren Sie, wie Sie qualitative und quantitative Forschung nutzen, um Ihre Konkurrenz genau zu verstehen.
- Erfahren Sie, wie Sie mithilfe von qualitativer und quantitativer Forschung die Kunden Ihrer Mitbewerber genau verstehen.
- Identifizieren Sie die Art der Wettbewerber, mit denen Sie konfrontiert sind, und deren jeweiligen Fähigkeiten, Stärken und Schwächen.
- Legen Sie fest, in welchen Märkten Ihre Lösung eingesetzt wird, damit Sie im nächsten Schritt den Markt effektiv analysieren können.
Fähigkeiten, die erforscht werden
- Wettbewerbsanalyse
- Kundenbesessenheit
- Finden und Interpretieren von Daten von Drittanbietern
- Dokumentieren des Gelernten
- Identifizierung von Alternativen und Substituten
- Kommunikation mit Mitbewerbern
- Qualitative Wettbewerbsforschung
- Quantitative Wettbewerbsforschung
- Fokus
- Aufmerksamkeit fürs Detail
- Dem Wettbewerb zuhören
- Sich aus der Lösung entfernen
Markt
Gemeinsam entwickeln wir ein genaues Verständnis für Ihren Markt/Ihre Märkte und dessen Dynamik. Auf diese Weise können Sie eine fundierte Entscheidung über mögliche Geschäftsmöglichkeiten treffen.
Fange an zu trainieren
In diesem Training wirst du
- Entwickeln Sie ein gründliches Verständnis der Märkte, in denen Sie konkurrieren können, und ihrer Dynamik.
- Denken Sie darüber nach, wie Sie eine Geschäftsmöglichkeit in einem Markt einschätzen können.
- Stellen Sie die Glaubwürdigkeit der Quellen (aus Primär- und Sekundärforschung) und ihre Annahmen zu den Marktanalysedaten in Frage.
Fähigkeiten, die erforscht werden
- Kundenbesessenheit
- Wettbewerbsanalyse
- Finden und Interpretieren von Daten von Drittanbietern
- Dokumentieren des Gelernten
- Identifizierung von Alternativen und Substituten
- Kommunikation mit Mitbewerbern
- Qualitative Wettbewerbsforschung
- Quantitative Wettbewerbsforschung
- Fokus
- Aufmerksamkeit fürs Detail
- Dem Wettbewerb zuhören
- Dem Kunden zuhören
- Sich aus der Lösung entfernen
Folgerungen
Sie werden untersuchen, welche Konsequenzen es für Ihre neue Idee geben könnte. Eine Folgerung ist eine bereits auf dem Markt vorhandene Lösung, die bereits von jemand anderem angesprochen und gelöst wurde.
Fange an zu trainieren
In diesem Training wirst du
- Nutzen Sie Ihr Verständnis von Kunden, Wettbewerbern und Markt, um Folgerungen zu identifizieren und zu nutzen, die die Entdeckung bereits vorhandener Lösungen für das Problem, das Sie lösen möchten, beschleunigen.
- Entdecken Sie die Vorteile des 10-fachen Mitarbeiters, der Ihr Problem bereits gelöst hat.
Fähigkeiten, die erforscht werden
- Folgerungen identifizieren
- Aus Folgerungen lernen
- Der 10x Mitarbeiter
- Sich aus der Lösung entfernen
Kapital für Unternehmen
Jede Innovation erfordert Kapital. Für große Unternehmen, die nicht an Innovationen gewöhnt sind, ist es äußerst schwierig, dieses Kapital zu finden, zu verteidigen und zu skalieren.
Fange an zu trainieren
In diesem Training wirst du
- Lesen Sie eine Übersicht über die vorhandene Literatur, die darlegt, wie Finanzabteilungen Investitionen in Innovation berücksichtigen können.
Fähigkeiten, die erforscht werden
- Balance zwischen Finanzen und Innovation
- Innovationsbuchhaltung
Vielfalt und Integration
Dieses Dokument ist in Arbeit. Ich hoffe, bald eine Anleitung für Sie zu haben. In der Zwischenzeit habe ich einige Statistiken gefunden, die den Umfang und das Ausmaß des Problems hervorheben.
Fange an zu trainieren
In diesem Training wirst du
- Erkunden Sie die Daten, die die Arbeit charakterisieren, die geleistet werden muss, um sicherzustellen, dass wir vielfältige, gerechte und integrative Arbeitsplätze schaffen.
Fähigkeiten, die erforscht werden
- Verstehen Sie die Herausforderungen der Vielfalt
- Gerechtigkeit und Inklusion
Unternehmenskultur
Sie müssen eine Kultur aufbauen, die die Produktivität fördert und gleichzeitig die enormen sozialen, politischen, ökologischen, wirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Herausforderungen und Veränderungen, die heute vorhanden sind, in Einklang bringt.
Fange an zu trainieren
In diesem Training wirst du
- Erfahren Sie mehr über die Komplexität des Aufbaus einer integrativen und vielfältigen Unternehmenskultur.
- Erfahren Sie mehr über die „Best Practices“ des Silicon Valley im Bereich Kultur.
- Entdecken Sie Kulturbeispiele von Netflix, Facebook, Microsoft und Enron
- Stack-Ranking erkunden
- Erfahren Sie, wie Sie die bestehende Kultur ändern können
Fähigkeiten, die erforscht werden
- Kultur identifizieren
- Baukultur
- Anreizkultur
Die Mitarbeitererfahrung
Sie werden erkunden, wie Sie eine Mitarbeitererfahrung schaffen können, die Mitarbeiter engagiert, engagiert und frei von Ressentiments hält, indem Sie die Mitarbeitererfahrung priorisieren.
Fange an zu trainieren
In diesem Training wirst du
- Priorisieren Sie die Mitarbeitererfahrung.
- Erfahren Sie, wie Sie die besten Talente halten und entwickeln können.
- Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team engagiert, engagiert und frei von Ressentiments halten können.
- Fördern Sie den guten Willen in Ihrem Team.
- Nutzen Sie Mentoring- und Mitarbeiterentwicklungsprogramme.
- Schulen Sie Führungskräfte, um eine HR-Mentalität zu entwickeln.
Fähigkeiten, die erforscht werden
- Aufbau der Mitarbeitererfahrung
- Engagement der Mitarbeiter
- Mitarbeiterbetreuung
- Personalentwicklung
- HR-Mentalität
Talentsuche
Sie erfahren, wie Sie die Talente finden und gewinnen können, die Ihre Innovation für den Erfolg benötigt. Innovation ist mit dem richtigen Team relativ einfach.
Fange an zu trainieren
In diesem Training wirst du
- Entdecken Sie Ansätze zur Talentakquise.
- Ziehen Sie Branding in Betracht, um proaktiv Talente anzuziehen und sich von einem Talentsucher zu einem Talentmagneten zu entwickeln.
- Nutzen Sie Big Data, um die Candidate Experience zu verbessern.
- Erfahren Sie, wie Sie durch die ersten Kandidatengespräche navigieren.
- Stellen Sie sicher, dass Sie eine menschliche Note verwenden, um die gewünschten Kandidaten zu gewinnen.
- Informieren Sie sich über die Kosten und Auswirkungen von Fehleinstellungen.
Fähigkeiten, die erforscht werden
- Talentsuche
- Talentmagnet
- Kandidatengespräche
- Talentmagnet
- Vermeidung von Fehleinstellungen