Ich möchte ein Produkt erstellen

    • Vorbereiten

    Kundenbesessenheit

    3 Stunden

    • Vorbereiten

    Daten, keine Annahmen (DNA)

    3 Stunden

    • Vorbereiten

    Denkweise lernen

    3 Stunden

    • Planen

    Kunde

    3 Stunden

    • Planen

    Wettbewerb

    3 Stunden

    • Planen

    Markt

    3 Stunden

    • Planen

    Folgerungen

    3 Stunden

    • Werkzeuge

    Produkt Management

    3 Stunden

Trainingsdauer 3 Stunden

Kundenbesessenheit

Kunden sind die Grundlage jedes Unternehmens. Um sicherzustellen, dass Sie erfolgreich sind, werden Sie in diesem Abschnitt den Kundenfokus gegenüber dem Aktionärsfokus untersuchen.
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In diesem Training wirst du

  • Lernen Sie den Unterschied zwischen Kundenorientierung und Aktionärsorientierung kennen.
  • Tauchen Sie ein in die Kundenbesessenheit von Amazon, die Amazon zu einem der erfolgreichsten Unternehmen der Menschheitsgeschichte gemacht hat. 
  • Erfahren Sie, wie Bonobos, Warby Parker und Casper Kundenbesessenheit nutzten, um sich zu differenzieren und zu skalieren

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Kundenbesessenheit
  • Kundenorientierung
  • Innovatoren-DNA = Daten, keine Annahmen
  • Tieferes Verständnis des Erfolgs von Amazon

Trainingsdauer 3 Stunden

Daten, keine Annahmen (DNA)

Kundendaten sind der Treibstoff für die modernsten, erfolgreichsten, wertvollsten, skalierbarsten und am schnellsten wachsenden Unternehmen: Amazon, Apple, Facebook, Google (Alphabet) und Microsoft.
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In diesem Training wirst du

  • Lernen Sie die Denkweise des Innovators „Daten statt Annahmen“ kennen.
  • Lernen Sie die äußerst wertvolle Lektion, dass Daten und Glaubwürdigkeit äußerst wertvoll und korreliert sind. 
  • Lernen Sie die Rolle von Daten bei der Erhöhung Ihrer Erfolgschancen als Unternehmer, Führungskraft, Angestellter, Student und Mensch kennen. 
  • Erfahren Sie, wie Big Tech Daten nutzt, um ihr Wachstum zu beschleunigen und Risiken zu reduzieren, indem sie ihr Wissen über den Kunden diversifizieren, vertiefen und stärken. 
  • Überprüfen Sie die Rolle der Daten, während Sie durch den Innovationsprozess von HowDo gehen. 
  • Erfahren Sie, wann Sie „Datensättigung“ erreichen.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Denkweise des Innovators
  • Glaubwürdigkeit
  • Disziplin
  • Widerstandsfähigkeit 
  • Wachstums-Mindset

Trainingsdauer 3 Stunden

Denkweise lernen

Um in der Innovation erfolgreich zu sein, müssen Sie eine wachstumsorientierte Denkweise annehmen und sich darauf vorbereiten, zu lernen. Um Ihnen beim Aufbau der richtigen Denkweise zu helfen, werden Sie einige der Lernbarrieren erkunden und wie Sie daran arbeiten können, sie zu überwinden.
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In diesem Training wirst du

  • Erfahren Sie, wie wichtig kontinuierliches Lernen ist
  • Lerne, dass Lernen ein Marathon ist, kein Sprint
  • Lernen Sie, dass das Wissen, das Sie durch das Lernen gewinnen, die Grundlage für jeden Erfolg ist, den Sie erreichen möchten
  • Untersuchen Sie, wie kontinuierliches Lernen die Grundlage des Erfolgs von Big Tech ist
  • Überprüfen Sie die Barrieren, die uns am Lernen hindern 
  • Entdecken Sie einige mentale Modelle, mit denen Sie Lernbarrieren überwinden können
  • Entdecken Sie Aktivitäten, an denen Sie teilnehmen können, um Ihr Lernen zu optimieren

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Denkweise lernen
  • Fortlaufendes Lernen
  • Wissensmatrix
  • Anfängergeist

Trainingsdauer 3 Stunden

Kunde

Sie tauchen tief in Ihre Kunden ein, um die Erfolgschancen Ihres Unternehmens zu erhöhen und gleichzeitig das Risiko Ihrer neuen Idee zu reduzieren.
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In diesem Training wirst du

  • Entwickeln Sie ein tiefes, genaues und präzises Verständnis Ihres Kunden. 
  • Erfahren Sie, wie Sie Sekundärforschung nutzen, um Ihren Kunden allgemein zu verstehen.
  • Erfahren Sie, wie Sie mit qualitativer und quantitativer Forschung Ihren Kunden genau verstehen.
  • Erfahren Sie, wer Ihre Konkurrenten nach Ansicht des Kunden sind
  • Erfahren Sie, wie Sie Ihren Kunden auswählen 

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Kundenbesessenheit
  • Dokumentieren des Gelernten
  • Finden und Interpretieren von Daten von Drittanbietern
  • Kommunikation mit Kunden
  • Qualitative Kundenforschung
  • Quantitative Kundenforschung
  • Fokus
  • Aufmerksamkeit fürs Detail
  • Dem Kunden zuhören
  • Sich aus der Lösung entfernen

Trainingsdauer 3 Stunden

Wettbewerb

Sie werden tief in die Wettbewerbslandschaft eintauchen, um zu verstehen, wie Ihre Konkurrenz derzeit gewinnt,
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In diesem Training wirst du

  • Entwickeln Sie ein tiefes, genaues und präzises Verständnis Ihrer Konkurrenz. 
  • Erfahren Sie, wie Sie Sekundärforschung nutzen, um Ihre Konkurrenz allgemein zu verstehen.
  • Erfahren Sie, wie Sie qualitative und quantitative Forschung nutzen, um Ihre Konkurrenz genau zu verstehen.
  • Erfahren Sie, wie Sie mithilfe von qualitativer und quantitativer Forschung die Kunden Ihrer Mitbewerber genau verstehen.
  • Identifizieren Sie die Art der Wettbewerber, mit denen Sie konfrontiert sind, und deren jeweiligen Fähigkeiten, Stärken und Schwächen. 
  • Legen Sie fest, in welchen Märkten Ihre Lösung eingesetzt wird, damit Sie im nächsten Schritt den Markt effektiv analysieren können. 

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Wettbewerbsanalyse
  • Kundenbesessenheit
  • Finden und Interpretieren von Daten von Drittanbietern
  • Dokumentieren des Gelernten
  • Identifizierung von Alternativen und Substituten
  • Kommunikation mit Mitbewerbern
  • Qualitative Wettbewerbsforschung
  • Quantitative Wettbewerbsforschung
  • Fokus
  • Aufmerksamkeit fürs Detail
  • Dem Wettbewerb zuhören
  • Sich aus der Lösung entfernen

Trainingsdauer 3 Stunden

Markt

Gemeinsam entwickeln wir ein genaues Verständnis für Ihren Markt/Ihre Märkte und dessen Dynamik. Auf diese Weise können Sie eine fundierte Entscheidung über mögliche Geschäftsmöglichkeiten treffen.
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In diesem Training wirst du

  • Entwickeln Sie ein gründliches Verständnis der Märkte, in denen Sie konkurrieren können, und ihrer Dynamik.
  • Denken Sie darüber nach, wie Sie eine Geschäftsmöglichkeit in einem Markt einschätzen können.
  • Stellen Sie die Glaubwürdigkeit der Quellen (aus Primär- und Sekundärforschung) und ihre Annahmen zu den Marktanalysedaten in Frage.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Kundenbesessenheit
  • Wettbewerbsanalyse
  • Finden und Interpretieren von Daten von Drittanbietern
  • Dokumentieren des Gelernten
  • Identifizierung von Alternativen und Substituten
  • Kommunikation mit Mitbewerbern
  • Qualitative Wettbewerbsforschung
  • Quantitative Wettbewerbsforschung
  • Fokus
  • Aufmerksamkeit fürs Detail
  • Dem Wettbewerb zuhören
  • Dem Kunden zuhören
  • Sich aus der Lösung entfernen

Trainingsdauer 3 Stunden

Folgerungen

Sie werden untersuchen, welche Konsequenzen es für Ihre neue Idee geben könnte. Eine Folgerung ist eine bereits auf dem Markt vorhandene Lösung, die bereits von jemand anderem angesprochen und gelöst wurde.
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In diesem Training wirst du

  • Nutzen Sie Ihr Verständnis von Kunden, Wettbewerbern und Markt, um Folgerungen zu identifizieren und zu nutzen, die die Entdeckung bereits vorhandener Lösungen für das Problem, das Sie lösen möchten, beschleunigen. 
  • Entdecken Sie die Vorteile des 10-fachen Mitarbeiters, der Ihr Problem bereits gelöst hat.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Folgerungen identifizieren
  • Aus Folgerungen lernen
  • Der 10x Mitarbeiter
  • Sich aus der Lösung entfernen

Trainingsdauer 3 Stunden

Produkt Management

Sie lernen Best-Practice-Beispiele für die Entwicklung von Produkten, die Kunden lieben, mit Fokus auf digitale Produkte. Sie durchlaufen den Produktlebenszyklus, einschließlich: Ideenfindung, Prototyping, Testen, Bauen, Finden des Produkt-Markt-Fit, Kommunizieren der Einführung und Pivoting.
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In diesem Training wirst du

  • Erfahren Sie Best-Practice-Beispiele für die Entwicklung von Produkten, die Kunden lieben, mit Schwerpunkt auf digitalen Produkten. 
  • Gehen Sie durch den Produktlebenszyklus, einschließlich: Ideenfindung, Prototyping, Testen, Erstellen, Finden des Produkt-Markt-Fit, Kommunizieren der Einführung und Pivoting. 
  • Entdecken Sie Beispiele dafür, wie Amazon, Google, Apple, Basecamp und Fog Creek ihre Produktteams zusammengestellt haben.

Fähigkeiten, die erforscht werden

  • Produkt Management
  • Kundenorientiertes Design Thinking
  • Mager
  • Prototyp entwickeln
  • Testen
  • Guerilla-Tests
  • Bauen mit Agile
  • Produkt-Markt-Fit
  • Schwenkbar