Sin disrupción ordinaria: las cuatro fuerzas globales que rompen todas las tendencias

Sobre este libro:

Nuestra intuición sobre cómo funciona el mundo bien podría estar equivocada. Nos sorprende cuando aparecen nuevos competidores, o cuando las empresas protegidas por fosos grandes y profundos encuentran que sus defensas se rompen fácilmente, o cuando se conjuran nuevos mercados de la nada. Las líneas de tendencia se asemejan a las crestas de las montañas en forma de dientes de sierra.

El mundo no solo se siente diferente. Los datos nos dicen que es diferente. Basado en años de investigación de los directores del McKinsey Global Institute, Sin interrupción ordinaria: las cuatro fuerzas que rompen todas las tendencias es un análisis oportuno e importante de cómo necesitamos restablecer nuestra intuición como resultado de cuatro fuerzas que chocan y transforman la economía global: el auge de los mercados emergentes, el impacto acelerado de la tecnología en las fuerzas naturales de la competencia del mercado, el envejecimiento de la población mundial y la aceleración de los flujos comerciales, de capital y de personas.

Our intuitions formed during a uniquely benign period for the world economy—often termed the Great Moderation. Asset prices were rising, cost of capital was falling, labour and resources were abundant, and generation after generation was growing up more prosperous than their parents.

But the Great Moderation has gone. The cost of capital may rise. The price of everything from grain to steel may become more volatile. The world’s labor force could shrink. Individuals, particularly those with low job skills, are at risk of growing up poorer than their parents.

What sets No Ordinary Disruption apart is depth of analysis combined with lively writing informed by surprising, memorable insights that enable us to quickly grasp the disruptive forces at work. For evidence of the shift to emerging markets, consider the startling fact that, by 2025, a single regional city in China—Tianjin—will have a GDP equal to that of the Sweden, of that, in the decades ahead, half of the world’s economic growth will come

de 440 ciudades, incluidas Kumasi en Ghana o Santa Carina en Brasil, que la mayoría de los ejecutivos de hoy en día tendrían dificultades para ubicar en un mapa.

What we are now seeing is no ordinary disruption but the new facts of business life— facts that require executives and leaders at all levels to reset their operating assumptions and management intuition.