El otro lado de la innovación: resolver el desafío de la ejecución
Sobre este libro:
Las empresas no pueden sobrevivir sin innovar. Pero la mayoría pone mucho más énfasis en generar grandes ideas que en ejecutarlas: convertir las ideas en productos, servicios y mejoras de procesos realmente innovadores.
Esto se debe a que “idear” es energizante y glamoroso. Por el contrario, la ejecución parece un trabajo monótono y sucio entre bastidores. Pero sin ejecución, las grandes ideas no llegan a ninguna parte.
En The Other Side of Innovation, Vijay Govindarajan y Chris Trimble revelan cómo ejecutar una iniciativa de innovación, ya sea un proyecto simple o una apuesta grandiosa y valiente. Basándose en ejemplos de innovadores tan diversos como Allstate, BMW, Timberland y Nucor, el Los autores explican cómo:
• Construya el equipo adecuado: determine quiénes estarán en el equipo, de dónde vendrán, cómo se organizarán, cuánto tiempo dedicarán al proyecto y cómo navegarán en los momentos delicados y conflictivos. -Asociación rica entre innovación y operaciones en curso.
• Gestione un experimento disciplinado: decida cómo los miembros del equipo pueden probar rápidamente sus suposiciones, traducir los resultados en nuevos conocimientos y medir el progreso. Ofrezca a los líderes de innovación una evaluación de desempeño estricta pero justa.
Práctico y provocativo, este nuevo libro lo lleva paso a paso a través del proceso de ejecución de la innovación, para que sus Grandes Ideas cumplan plenamente su promesa.
Sobre el Autor:
Vijay Govindarajan es profesor de Negocios Internacionales Earl C. Daum 1924 y director fundador del Centro para el Liderazgo Global de la Escuela de Negocios Tuck de Dartmouth College, y profesor residente en 2008 y consultor jefe de innovación de General Electric. Chris Trimble, un conocido orador y consultor de innovación, también forma parte del cuerpo docente de Tuck.
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Resúmenes externos
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