Icono del sitio Como hacer

Las diez caras de la innovación: las estrategias de Ideo para vencer al abogado del diablo e impulsar la creatividad en toda su organización

Las diez caras de la innovación: las estrategias de Ideo para vencer al abogado del diablo e impulsar la creatividad en toda su organización

Sobre este libro:

El autor del bestseller El arte de la innovación revela las estrategias que utiliza IDEO, la firma de diseño de fama mundial, para fomentar el pensamiento innovador en toda la organización y superar a los detractores que sofocan la creatividad.

The role of the devil’s advocate is nearly universal in business today. It allows individuals to step outside themselves and raise questions and concerns that effectively kill new projects and ideas, while claiming no personal responsibility. Nothing is more potent in stifling innovation.

Basándose en casi 20 años de experiencia en la gestión de IDEO, Kelley identifica diez roles que las personas pueden desempeñar en una organización para fomentar la innovación y las nuevas ideas al tiempo que ofrece una respuesta eficaz a los detractores. Entre estos enfoques se encuentran los Anthropologist—la persona que va al campo para ver cómo los clientes usan y responden a los productos, para idear nuevas innovaciones; los Polinizador cruzado que mezcla y combina ideas, personas y tecnología para crear nuevas ideas que puedan impulsar el crecimiento; y el Vallista, que busca instantáneamente formas de superar los límites y desafíos de cualquier situación.

Filled with engaging stories of how companies like Kraft, Procter and Gamble, Cargill and Samsung have incorporated IDEO’s thinking to transform the customer experience, THE TEN FACES OF INNOVATION is an extraordinary guide to nurturing and sustaining a culture of continuous innovation and renewal.

Sobre el Autor:

Tom Kelley is general manager of IDEO, the world’s leading design consultancy specializing in product development and innovation. Working together with his brother, IDEO founder David Kelley, he has helped manage the firm, as it has grown from twenty designers to a staff of over three hundred. During that time, he has been responsible for diverse areas such as business development, marketing, human resources, and operations. Like everyone else at IDEO, he also occasionally gets down on his knees to cut foam core alongside IDEO clients and designers, as part of the firm’s brainstorming and prototyping efforts.

Información extraída de Página de producto de Amazon.

Salir de la versión móvil