Soy gerente
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- Instrumentos
Tutoría
3 horas
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- Instrumentos
Comunidad de práctica
3 horas
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- Preparar
Obsesión por el cliente
3 horas
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- Preparar
Datos, no supuestos (ADN)
3 horas
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- Preparar
Mentalidad de aprendizaje
3 horas
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- Plan
Cliente
3 horas
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- Plan
Competencia
3 horas
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- Plan
Mercado
3 horas
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- Plan
Corolarios
3 horas
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- Plan
Capital para Sociedades Anónimas
3 horas
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- Equipo
Diversidad e inclusión
3 horas
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- Equipo
Cultura corporativa
3 horas
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- Equipo
La experiencia del empleado
3 horas
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- Equipo
Adquisición de Talento
3 horas
Tutoría
Aprenderá por qué la mayoría de las empresas de Fortune 500 están incorporando la mentoría como una herramienta valiosa en el desarrollo de su talento, presentamos análisis críticos del concepto y detallamos ejemplos de programas de mentoría existentes.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Conozca los datos detrás de la tutoría.
- Aprenda modelos de tutoría.
- Explore los diferentes tipos de mentores.
- Aprenda sobre la relación de mentoría.
- Aprenda a crear un programa de tutoría.
- Aprenda a emparejar mentores y aprendices.
Habilidades que se explorarán
- Tutoría
- Modelos de tutoría
- Programas de tutoría
- Relaciones de tutoría
- Mejores prácticas de tutoría
Comunidad de práctica
Aprenderá a utilizar comunidades de práctica para capturar, almacenar y transmitir el conocimiento que existe en el espacio en blanco de una organización: la cultura, las conversaciones, el flujo de trabajo.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Aprenda qué es una comunidad de práctica (CoP).
- Conozca el valor de las CoP.
- Explore los tipos de CoP.
- Diseño de CoPs.
- Descubra cómo las CoP facilitan la captura de conocimientos y el cambio de comportamiento y cultura.
- Explore cómo calcular el ROI de las CoP.
Habilidades que se explorarán
- Comunidad de práctica
- Creación de comunidad de práctica
- Diseño de comunidad de práctica
- Valoración de la comunidad de práctica
- ROI de la comunidad de práctica
Obsesión por el cliente
Los clientes son la base de todo negocio. Para asegurarse de tener éxito, en esta sección, explorará el enfoque en el cliente versus el enfoque en los accionistas.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Conozca la diferencia entre el enfoque en el cliente y el enfoque en los accionistas.
- Profundice en la obsesión por los clientes de Amazon que la convirtió en una de las empresas más exitosas de la historia de la humanidad.
- Explore cómo Bonobos, Warby Parker y Casper utilizaron la obsesión del cliente para diferenciarse y escalar
Habilidades que se explorarán
- Obsesión por el cliente
- Enfoque en el cliente
- ADN del innovador = datos, no suposiciones
- Comprensión más profunda del éxito de Amazon
Datos, no supuestos (ADN)
Los datos de los clientes son el combustible para las empresas más modernas, exitosas, valiosas, escalables y de más rápido crecimiento: Amazon, Apple, Facebook, Google (Alphabet) y Microsoft.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Conozca la mentalidad del innovador de "datos, no suposiciones".
- Aprenda la lección extremadamente valiosa de que los datos y la credibilidad son extremadamente valiosos y están correlacionados.
- Conozca el papel de los datos para aumentar sus posibilidades de éxito como emprendedor, ejecutivo, empleado, estudiante y humano.
- Descubra cómo Big Tech utiliza los datos para acelerar su crecimiento y reducir el riesgo mediante la diversificación, la profundización y el fortalecimiento de su conocimiento del cliente.
- Revise el papel que desempeñarán los datos mientras recorre el proceso de innovación de HowDo.
- Aprenda cuándo logra la "saturación de datos".
Habilidades que se explorarán
- Mentalidad innovadora
- Credibilidad
- Disciplina
- Resiliencia
- Mentalidad de crecimiento
Mentalidad de aprendizaje
Para tener éxito en la innovación, debe adoptar una mentalidad de crecimiento y prepararse para aprender. Para ayudarlo a desarrollar la mentalidad adecuada, explorará algunas de las barreras para el aprendizaje y cómo puede trabajar para superarlas.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Conozca la importancia del aprendizaje continuo
- Aprenda que aprender es un maratón, no un sprint
- Aprenda que el conocimiento que obtiene al aprender es la base de cualquier éxito que espera lograr.
- Investigue cómo el aprendizaje continuo es la base del éxito de Big Tech
- Revisa las barreras que nos impiden aprender
- Explore algunos modelos mentales que puede utilizar para superar las barreras del aprendizaje.
- Explore actividades en las que puede participar para optimizar su aprendizaje
Habilidades que se explorarán
- Mentalidad de aprendizaje
- Aprendizaje continuo
- Matriz de conocimiento
- Mente de principiante
Cliente
Se sumergirá profundamente en su cliente para aumentar las posibilidades de éxito de su negocio y reducir el riesgo de su nueva idea.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Desarrolle una comprensión profunda, precisa y precisa de su cliente.
- Aprenda a utilizar la investigación secundaria para comprender en general a su cliente.
- Aprenda a utilizar la investigación cualitativa y cuantitativa para comprender con precisión a su cliente.
- Conozca quiénes piensan los clientes que son sus competidores
- Aprenda a elegir su cliente
Habilidades que se explorarán
- Obsesión por el cliente
- Documentar lo que aprende
- Encontrar e interpretar datos de terceros
- Comunicarse con los clientes
- Investigación cualitativa de clientes
- Investigación cuantitativa de clientes
- Atención
- Atención a los detalles
- Escuchando al cliente
- Eliminarte de la solución
Competencia
Profundizará en el panorama competitivo para comprender cómo está ganando su competencia actualmente,
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Desarrolle una comprensión profunda, precisa y precisa de su competencia.
- Aprenda a utilizar la investigación secundaria para comprender en general a su competencia.
- Aprenda a utilizar la investigación cualitativa y cuantitativa para comprender con precisión a su competencia.
- Aprenda a utilizar la investigación cualitativa y cuantitativa para comprender con precisión al cliente de su competencia.
- Identifique el tipo de competidores a los que se enfrenta y sus respectivas capacidades, fortalezas y debilidades.
- Determine en qué mercados operará su solución para que pueda analizar eficazmente el mercado en el siguiente paso.
Habilidades que se explorarán
- Análisis competitivo
- Obsesión por el cliente
- Encontrar e interpretar datos de terceros
- Documentar lo que aprende
- Identificación de alternativas y sustitutos
- Comunicarse con los empleados de la competencia
- Investigación cualitativa de la competencia
- Investigación cuantitativa de la competencia
- Atención
- Atención a los detalles
- Escuchando a la competencia
- Eliminarte de la solución
Mercado
Juntos desarrollaremos una comprensión precisa de su (s) mercado (s) y su dinámica. Esto le permitirá tomar una decisión informada sobre posibles oportunidades comerciales.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Desarrolle un conocimiento profundo de los mercados en los que puede competir y su dinámica.
- Reflexione sobre cómo evaluar una oportunidad comercial dentro de un mercado.
- Desafíe la credibilidad de las fuentes (a partir de la investigación primaria y secundaria) y sus suposiciones sobre los datos del análisis de mercado.
Habilidades que se explorarán
- Obsesión por el cliente
- Análisis competitivo
- Encontrar e interpretar datos de terceros
- Documentar lo que aprende
- Identificación de alternativas y sustitutos
- Comunicarse con los empleados de la competencia
- Investigación cualitativa de la competencia
- Investigación cuantitativa de la competencia
- Atención
- Atención a los detalles
- Escuchando a la competencia
- Escuchando al cliente
- Eliminarte de la solución
Corolarios
Explorará qué corolarios pueden existir para su nueva idea. Un corolario es una solución que ya existe en el mercado y que ya ha sido abordada y resuelta por otra persona.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Utilice su conocimiento de su cliente, competidor y mercado para identificar y aprovechar los corolarios que aceleran el descubrimiento de soluciones preexistentes al problema que busca resolver.
- Explore los beneficios del empleado 10x que ha resuelto su problema antes.
Habilidades que se explorarán
- Identificación de corolarios
- Aprendiendo de los corolarios
- El empleado 10x
- Eliminarte de la solución
Capital para Sociedades Anónimas
Toda innovación requiere capital. Para las grandes corporaciones que no están acostumbradas a innovar, encontrar, defender y escalar este capital es extremadamente difícil.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Lea una encuesta de la literatura existente que enmarca cómo los departamentos de finanzas pueden contabilizar las inversiones en innovación.
Habilidades que se explorarán
- Equilibrio entre finanzas e innovación
- Contabilidad de la innovación
Diversidad e inclusión
Este documento es un trabajo en progreso. Espero tener instrucciones para ti pronto. Mientras tanto, he encontrado algunas estadísticas que destacan el alcance y la escala del problema.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Explore los datos que caracterizan el trabajo que debe realizarse para garantizar que creamos lugares de trabajo diversos, equitativos e inclusivos.
Habilidades que se explorarán
- Comprender los desafíos de la diversidad.
- equidad e inclusión
Cultura corporativa
Debe construir una cultura que fomente la productividad mientras equilibra los tremendos desafíos y cambios sociales, políticos, ambientales, económicos, técnicos y legales que están presentes en la actualidad.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Conozca las complejidades de construir una cultura corporativa que sea inclusiva y diversa.
- Conozca las “mejores prácticas” en cultura de Silicon Valley.
- Explore ejemplos de cultura de Netflix, Facebook, Microsoft y Enron
- Explore la clasificación de la pila
- Aprenda a cambiar la cultura existente
Habilidades que se explorarán
- Identificando la cultura
- Construyendo cultura
- Incentivar la cultura
La experiencia del empleado
Explorará cómo crear una experiencia para el empleado que mantenga al personal comprometido, comprometido y libre de resentimientos al priorizar la experiencia del empleado.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Prioriza la experiencia del empleado.
- Explore cómo conservar y desarrollar el mejor talento.
- Aprenda a mantener a su equipo comprometido, comprometido y libre de resentimientos.
- Promueva la buena voluntad en su equipo.
- Utilice programas de tutoría y desarrollo de empleados.
- Capacite a los líderes para que tengan una mentalidad de recursos humanos.
Habilidades que se explorarán
- Construyendo la experiencia del empleado
- Compromiso de los empleados
- Mentoría de empleados
- Desarrollo de empleado
- Mentalidad de RRHH
Adquisición de Talento
Explorará cómo encontrar y atraer el talento que su innovación necesita para tener éxito. La innovación es relativamente fácil con el equipo adecuado.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Explore enfoques para la adquisición de talento.
- Considere la posibilidad de crear una marca para atraer talentos de manera proactiva, pasando de ser un buscador de talentos a un imán de talentos.
- Utilice big data para mejorar la experiencia del candidato.
- Aprenda a navegar por las conversaciones iniciales de los candidatos.
- Asegurándote de usar un toque humano para asegurar a los candidatos que deseas.
- Conozca los costos y los efectos de las malas contrataciones.
Habilidades que se explorarán
- Adquisición de Talento
- Imán de talento
- Conversaciones de candidatos
- Imán de talento
- Evitar malas contrataciones