soy un estudiante

    • Preparar

    Obsesión por el cliente

    3 horas

    • Preparar

    Datos, no supuestos (ADN)

    3 horas

    • Preparar

    Mentalidad de aprendizaje

    3 horas

    • Plan

    Cliente

    3 horas

    • Plan

    Competencia

    3 horas

    • Plan

    Mercado

    3 horas

    • Plan

    Corolarios

    3 horas

    • Plan

    Capital para Sociedades Anónimas

    3 horas

    • Instrumentos

    Gestión de productos

    3 horas

    • Instrumentos

    Tutoría

    3 horas

    • Instrumentos

    Comunidad de práctica

    3 horas

    • Instrumentos

    Acelerador de inicio

    3 horas

    • Instrumentos

    Incubadora de empresas

    3 horas

    • Instrumentos

    Fusiones y adquisiciones

    3 horas

    • Instrumentos

    Investigación y desarrollo

    3 horas

    • Instrumentos

    Innovación y Relaciones Públicas

    3 horas

    • Instrumentos

    Publicidad

    3 horas

    • Equipo

    Diversidad e inclusión

    3 horas

    • Equipo

    Cultura corporativa

    3 horas

    • Equipo

    La experiencia del empleado

    3 horas

    • Equipo

    Adquisición de Talento

    3 horas

Duración del entrenamiento 3 horas

Obsesión por el cliente

Los clientes son la base de todo negocio. Para asegurarse de tener éxito, en esta sección, explorará el enfoque en el cliente versus el enfoque en los accionistas.
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En esta formación,

  • Conozca la diferencia entre el enfoque en el cliente y el enfoque en los accionistas.
  • Profundice en la obsesión por los clientes de Amazon que la convirtió en una de las empresas más exitosas de la historia de la humanidad. 
  • Explore cómo Bonobos, Warby Parker y Casper utilizaron la obsesión del cliente para diferenciarse y escalar

Habilidades que se explorarán

  • Obsesión por el cliente
  • Enfoque en el cliente
  • ADN del innovador = datos, no suposiciones
  • Comprensión más profunda del éxito de Amazon

Duración del entrenamiento 3 horas

Datos, no supuestos (ADN)

Los datos de los clientes son el combustible para las empresas más modernas, exitosas, valiosas, escalables y de más rápido crecimiento: Amazon, Apple, Facebook, Google (Alphabet) y Microsoft.
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En esta formación,

  • Conozca la mentalidad del innovador de "datos, no suposiciones".
  • Aprenda la lección extremadamente valiosa de que los datos y la credibilidad son extremadamente valiosos y están correlacionados. 
  • Conozca el papel de los datos para aumentar sus posibilidades de éxito como emprendedor, ejecutivo, empleado, estudiante y humano. 
  • Descubra cómo Big Tech utiliza los datos para acelerar su crecimiento y reducir el riesgo mediante la diversificación, la profundización y el fortalecimiento de su conocimiento del cliente. 
  • Revise el papel que desempeñarán los datos mientras recorre el proceso de innovación de HowDo. 
  • Aprenda cuándo logra la "saturación de datos".

Habilidades que se explorarán

  • Mentalidad innovadora
  • Credibilidad
  • Disciplina
  • Resiliencia 
  • Mentalidad de crecimiento

Duración del entrenamiento 3 horas

Mentalidad de aprendizaje

Para tener éxito en la innovación, debe adoptar una mentalidad de crecimiento y prepararse para aprender. Para ayudarlo a desarrollar la mentalidad adecuada, explorará algunas de las barreras para el aprendizaje y cómo puede trabajar para superarlas.
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En esta formación,

  • Conozca la importancia del aprendizaje continuo
  • Aprenda que aprender es un maratón, no un sprint
  • Aprenda que el conocimiento que obtiene al aprender es la base de cualquier éxito que espera lograr.
  • Investigue cómo el aprendizaje continuo es la base del éxito de Big Tech
  • Revisa las barreras que nos impiden aprender 
  • Explore algunos modelos mentales que puede utilizar para superar las barreras del aprendizaje.
  • Explore actividades en las que puede participar para optimizar su aprendizaje

Habilidades que se explorarán

  • Mentalidad de aprendizaje
  • Aprendizaje continuo
  • Matriz de conocimiento
  • Mente de principiante

Duración del entrenamiento 3 horas

Cliente

Se sumergirá profundamente en su cliente para aumentar las posibilidades de éxito de su negocio y reducir el riesgo de su nueva idea.
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En esta formación,

  • Desarrolle una comprensión profunda, precisa y precisa de su cliente. 
  • Aprenda a utilizar la investigación secundaria para comprender en general a su cliente.
  • Aprenda a utilizar la investigación cualitativa y cuantitativa para comprender con precisión a su cliente.
  • Conozca quiénes piensan los clientes que son sus competidores
  • Aprenda a elegir su cliente 

Habilidades que se explorarán

  • Obsesión por el cliente
  • Documentar lo que aprende
  • Encontrar e interpretar datos de terceros
  • Comunicarse con los clientes
  • Investigación cualitativa de clientes
  • Investigación cuantitativa de clientes
  • Atención
  • Atención a los detalles
  • Escuchando al cliente
  • Eliminarte de la solución

Duración del entrenamiento 3 horas

Competencia

Profundizará en el panorama competitivo para comprender cómo está ganando su competencia actualmente,
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En esta formación,

  • Desarrolle una comprensión profunda, precisa y precisa de su competencia. 
  • Aprenda a utilizar la investigación secundaria para comprender en general a su competencia.
  • Aprenda a utilizar la investigación cualitativa y cuantitativa para comprender con precisión a su competencia.
  • Aprenda a utilizar la investigación cualitativa y cuantitativa para comprender con precisión al cliente de su competencia.
  • Identifique el tipo de competidores a los que se enfrenta y sus respectivas capacidades, fortalezas y debilidades. 
  • Determine en qué mercados operará su solución para que pueda analizar eficazmente el mercado en el siguiente paso. 

Habilidades que se explorarán

  • Análisis competitivo
  • Obsesión por el cliente
  • Encontrar e interpretar datos de terceros
  • Documentar lo que aprende
  • Identificación de alternativas y sustitutos
  • Comunicarse con los empleados de la competencia
  • Investigación cualitativa de la competencia
  • Investigación cuantitativa de la competencia
  • Atención
  • Atención a los detalles
  • Escuchando a la competencia
  • Eliminarte de la solución

Duración del entrenamiento 3 horas

Mercado

Juntos desarrollaremos una comprensión precisa de su (s) mercado (s) y su dinámica. Esto le permitirá tomar una decisión informada sobre posibles oportunidades comerciales.
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En esta formación,

  • Desarrolle un conocimiento profundo de los mercados en los que puede competir y su dinámica.
  • Reflexione sobre cómo evaluar una oportunidad comercial dentro de un mercado.
  • Desafíe la credibilidad de las fuentes (a partir de la investigación primaria y secundaria) y sus suposiciones sobre los datos del análisis de mercado.

Habilidades que se explorarán

  • Obsesión por el cliente
  • Análisis competitivo
  • Encontrar e interpretar datos de terceros
  • Documentar lo que aprende
  • Identificación de alternativas y sustitutos
  • Comunicarse con los empleados de la competencia
  • Investigación cualitativa de la competencia
  • Investigación cuantitativa de la competencia
  • Atención
  • Atención a los detalles
  • Escuchando a la competencia
  • Escuchando al cliente
  • Eliminarte de la solución

Duración del entrenamiento 3 horas

Corolarios

Explorará qué corolarios pueden existir para su nueva idea. Un corolario es una solución que ya existe en el mercado y que ya ha sido abordada y resuelta por otra persona.
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En esta formación,

  • Utilice su conocimiento de su cliente, competidor y mercado para identificar y aprovechar los corolarios que aceleran el descubrimiento de soluciones preexistentes al problema que busca resolver. 
  • Explore los beneficios del empleado 10x que ha resuelto su problema antes.

Habilidades que se explorarán

  • Identificación de corolarios
  • Aprendiendo de los corolarios
  • El empleado 10x
  • Eliminarte de la solución

Duración del entrenamiento 3 horas

Capital para Sociedades Anónimas

Toda innovación requiere capital. Para las grandes corporaciones que no están acostumbradas a innovar, encontrar, defender y escalar este capital es extremadamente difícil.
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En esta formación,

  • Lea una encuesta de la literatura existente que enmarca cómo los departamentos de finanzas pueden contabilizar las inversiones en innovación.

Habilidades que se explorarán

  • Equilibrio entre finanzas e innovación
  • Contabilidad de la innovación

Duración del entrenamiento 3 horas

Gestión de productos

Aprenderá las mejores prácticas para crear productos que les encanten a los clientes, con un enfoque en productos digitales. Recorrerá el ciclo de vida del producto, que incluye: ideación, creación de prototipos, pruebas, construcción, búsqueda de la adecuación entre el producto y el mercado, la comunicación del lanzamiento y la pivotación.
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En esta formación,

  • Conozca las mejores prácticas para crear productos que les encanten a los clientes, con especial atención a los productos digitales. 
  • Recorra el ciclo de vida del producto, lo que incluye: ideación, creación de prototipos, pruebas, creación, búsqueda de la adecuación entre el producto y el mercado, comunicación del lanzamiento y pivote. 
  • Explore ejemplos de cómo Amazon, Google, Apple, Basecamp y Fog Creek crearon sus equipos de productos.

Habilidades que se explorarán

  • Gestión de productos
  • Pensamiento de diseño centrado en el cliente
  • Inclinarse
  • Creación de prototipos
  • Pruebas
  • Prueba de guerrilla
  • Construyendo usando ágil
  • Ajuste producto-mercado
  • Pivotante

Duración del entrenamiento 3 horas

Tutoría

Aprenderá por qué la mayoría de las empresas de Fortune 500 están incorporando la mentoría como una herramienta valiosa en el desarrollo de su talento, presentamos análisis críticos del concepto y detallamos ejemplos de programas de mentoría existentes.
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En esta formación,

  • Conozca los datos detrás de la tutoría.
  • Aprenda modelos de tutoría.
  • Explore los diferentes tipos de mentores.
  • Aprenda sobre la relación de mentoría.
  • Aprenda a crear un programa de tutoría.
  • Aprenda a emparejar mentores y aprendices.

Habilidades que se explorarán

  • Tutoría
  • Modelos de tutoría
  • Programas de tutoría
  • Relaciones de tutoría
  • Mejores prácticas de tutoría

Duración del entrenamiento 3 horas

Comunidad de práctica

Aprenderá a utilizar comunidades de práctica para capturar, almacenar y transmitir el conocimiento que existe en el espacio en blanco de una organización: la cultura, las conversaciones, el flujo de trabajo.
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En esta formación,

  • Aprenda qué es una comunidad de práctica (CoP).
  • Conozca el valor de las CoP.
  • Explore los tipos de CoP.
  • Diseño de CoPs.
  • Descubra cómo las CoP facilitan la captura de conocimientos y el cambio de comportamiento y cultura. 
  • Explore cómo calcular el ROI de las CoP.

Habilidades que se explorarán

  • Comunidad de práctica
  • Creación de comunidad de práctica
  • Diseño de comunidad de práctica
  • Valoración de la comunidad de práctica
  • ROI de la comunidad de práctica

Duración del entrenamiento 3 horas

Acelerador de inicio

Aprenderá a construir un acelerador de inicio dentro de su corporación.
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En esta formación,

  • Aprenda a crear un acelerador de inicio.
  • Elija el diseño, la duración, la ubicación, el sector y el proceso de aprendizaje de su aceleradora.
  • Comercializa tu acelerador.
  • Elige las startups para tu aceleradora.
  • Seleccione mentores para las startups en su acelerador.
  • Administra el acelerador de inicio.
  • Asegure el éxito de su acelerador después de que la cohorte se haya ido.

Habilidades que se explorarán

  • Diseño de aceleradores de inicio
  • Creación de aceleradores de inicio
  • Administrar aceleradores de inicio

Duración del entrenamiento 3 horas

Incubadora de empresas

Aprenderá cómo las características únicas de las incubadoras de empresas pueden ayudar a que su empresa evolucione. Luego, aprenderá paso a paso cómo construir su propia incubadora de negocios.
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En esta formación,

  • Conozca una breve historia de las incubadoras de empresas.
  • Compare incubadoras con otras herramientas de innovación.
  • Conozca los beneficios de participar en una incubadora de empresas.
  • Conozca las teorías subyacentes detrás de las incubadoras de empresas.
  • Explique cómo construir una incubadora de empresas.
  • Explore las métricas y los KPI de la incubadora de empresas.

Habilidades que se explorarán

  • Diseño de incubadoras de empresas
  • Construcción de incubadoras de empresas
  • Gestión de incubadoras de empresas

Duración del entrenamiento 3 horas

Fusiones y adquisiciones

You will learn about mergers and acquisitions (M&A), one of the most powerful and risky tools in the innovators toolbox.
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En esta formación,

  • Conozca qué son las fusiones y adquisiciones (M&A).
  • Comprender cómo encontrar "sinergias" entre organizaciones.
  • Conozca los riesgos asociados con las fusiones y adquisiciones.
  • Explore cuándo comprar en lugar de construir.
  • Obtenga más información sobre el ciclo de vida de las transacciones.
  • Obtenga más información sobre la desinversión. 
  • Revise un estudio de caso sobre Cisco.
  • Lea las ideas de los líderes de estrategia de fusiones y adquisiciones.

Habilidades que se explorarán

  • Fusiones y adquisiciones
  • Sinergia
  • Despojo
  • Ofertas de tecnología

Duración del entrenamiento 3 horas

Investigación y desarrollo

You will look at the ways that market leaders are conducting Research and Development (R&D), examine case studies, and explore actions for today’s forward-thinking firms.
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En esta formación,

  • Explore el estado de la investigación y el desarrollo (I + D) modernos.
  • Descubra cómo Amazon y Google se acercan a la I + D.
  • Conozca las métricas de I + D.
  • Explore las mejores prácticas para I + D.

Habilidades que se explorarán

  • Investigación y desarrollo
  • Mejores prácticas de investigación y desarrollo
  • Métricas de investigación y desarrollo
  • Estudios de caso de investigación y desarrollo

Duración del entrenamiento 3 horas

Innovación y Relaciones Públicas

Aprenderá los beneficios y los inconvenientes de utilizar las Relaciones Públicas (PR) como una herramienta para amplificar su innovación.
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En esta formación,

  • Comprender la relación entre las relaciones públicas y la innovación.
  • Explore las desventajas del Innovation Theatre.
  • Entender la innovación como un diferenciador de marca.
  • Aprenda sobre la confianza y la credibilidad con su PR de innovación
  • Aprenda a generar impulso con el mensaje adecuado.
  • Revise las mejores prácticas de gestión de crisis.

Habilidades que se explorarán

  • Innovación y relaciones públicas
  • Teatro de la innovación
  • Innovación como diferenciador
  • Gestión de crisis
  • Confianza y credibilidad

Duración del entrenamiento 3 horas

Publicidad

Se sumergirá profundamente en la industria de la publicidad digital, los principales actores y sus herramientas. La publicidad digital es la herramienta publicitaria más medible, eficaz y eficiente jamás creada para las empresas.
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En esta formación,

  • Revise una breve historia de la publicidad.
  • Sumérjase en la publicidad digital moderna
  • Entender el retargeting
  • Revisar la publicidad en video
  • Explore el dominio de la industria de Google y Facebook
  • Descubra cómo los anuncios cambian el comportamiento del consumidor

Habilidades que se explorarán

  • Publicidad
  • Publicidad digital
  • Costos de adquisición de clientes
  • Orientación de anuncios
  • Reorientación

Duración del entrenamiento 3 horas

Diversidad e inclusión

Este documento es un trabajo en progreso. Espero tener instrucciones para ti pronto. Mientras tanto, he encontrado algunas estadísticas que destacan el alcance y la escala del problema.
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En esta formación,

  • Explore los datos que caracterizan el trabajo que debe realizarse para garantizar que creamos lugares de trabajo diversos, equitativos e inclusivos.

Habilidades que se explorarán

  • Comprender los desafíos de la diversidad.
  • equidad e inclusión

Duración del entrenamiento 3 horas

Cultura corporativa

Debe construir una cultura que fomente la productividad mientras equilibra los tremendos desafíos y cambios sociales, políticos, ambientales, económicos, técnicos y legales que están presentes en la actualidad.
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En esta formación,

  • Conozca las complejidades de construir una cultura corporativa que sea inclusiva y diversa.
  • Conozca las “mejores prácticas” en cultura de Silicon Valley.
  • Explore ejemplos de cultura de Netflix, Facebook, Microsoft y Enron
  • Explore la clasificación de la pila
  • Aprenda a cambiar la cultura existente

Habilidades que se explorarán

  • Identificando la cultura
  • Construyendo cultura
  • Incentivar la cultura

Duración del entrenamiento 3 horas

La experiencia del empleado

Explorará cómo crear una experiencia para el empleado que mantenga al personal comprometido, comprometido y libre de resentimientos al priorizar la experiencia del empleado.
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En esta formación,

  • Prioriza la experiencia del empleado.
  • Explore cómo conservar y desarrollar el mejor talento.
  • Aprenda a mantener a su equipo comprometido, comprometido y libre de resentimientos.
  • Promueva la buena voluntad en su equipo.
  • Utilice programas de tutoría y desarrollo de empleados.
  • Capacite a los líderes para que tengan una mentalidad de recursos humanos.

Habilidades que se explorarán

  • Construyendo la experiencia del empleado
  • Compromiso de los empleados
  • Mentoría de empleados
  • Desarrollo de empleado
  • Mentalidad de RRHH

Duración del entrenamiento 3 horas

Adquisición de Talento

Explorará cómo encontrar y atraer el talento que su innovación necesita para tener éxito. La innovación es relativamente fácil con el equipo adecuado.
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En esta formación,

  • Explore enfoques para la adquisición de talento.
  • Considere la posibilidad de crear una marca para atraer talentos de manera proactiva, pasando de ser un buscador de talentos a un imán de talentos.
  • Utilice big data para mejorar la experiencia del candidato.
  • Aprenda a navegar por las conversaciones iniciales de los candidatos.
  • Asegurándote de usar un toque humano para asegurar a los candidatos que deseas.
  • Conozca los costos y los efectos de las malas contrataciones.

Habilidades que se explorarán

  • Adquisición de Talento
  • Imán de talento
  • Conversaciones de candidatos
  • Imán de talento
  • Evitar malas contrataciones