
Diversidad e inclusión
Este documento es un trabajo en progreso. Espero tener instrucciones para ti pronto. Mientras tanto, he encontrado algunas estadísticas que destacan el alcance y la escala del problema.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Explore los datos que caracterizan el trabajo que debe realizarse para garantizar que creamos lugares de trabajo diversos, equitativos e inclusivos.
Habilidades que se explorarán
- Comprender los desafíos de la diversidad.
- equidad e inclusión

Cultura corporativa
Debe construir una cultura que fomente la productividad mientras equilibra los tremendos desafíos y cambios sociales, políticos, ambientales, económicos, técnicos y legales que están presentes en la actualidad.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Conozca las complejidades de construir una cultura corporativa que sea inclusiva y diversa.
- Conozca las “mejores prácticas” en cultura de Silicon Valley.
- Explore ejemplos de cultura de Netflix, Facebook, Microsoft y Enron
- Explore la clasificación de la pila
- Aprenda a cambiar la cultura existente
Habilidades que se explorarán
- Identificando la cultura
- Construyendo cultura
- Incentivar la cultura

La experiencia del empleado
Explorará cómo crear una experiencia para el empleado que mantenga al personal comprometido, comprometido y libre de resentimientos al priorizar la experiencia del empleado.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Prioriza la experiencia del empleado.
- Explore cómo conservar y desarrollar el mejor talento.
- Aprenda a mantener a su equipo comprometido, comprometido y libre de resentimientos.
- Promueva la buena voluntad en su equipo.
- Utilice programas de tutoría y desarrollo de empleados.
- Capacite a los líderes para que tengan una mentalidad de recursos humanos.
Habilidades que se explorarán
- Construyendo la experiencia del empleado
- Compromiso de los empleados
- Mentoría de empleados
- Desarrollo de empleado
- Mentalidad de RRHH

Adquisición de Talento
Explorará cómo encontrar y atraer el talento que su innovación necesita para tener éxito. La innovación es relativamente fácil con el equipo adecuado.
Empezar a entrenar
En esta formación,
- Explore enfoques para la adquisición de talento.
- Considere la posibilidad de crear una marca para atraer talentos de manera proactiva, pasando de ser un buscador de talentos a un imán de talentos.
- Utilice big data para mejorar la experiencia del candidato.
- Aprenda a navegar por las conversaciones iniciales de los candidatos.
- Asegurándote de usar un toque humano para asegurar a los candidatos que deseas.
- Conozca los costos y los efectos de las malas contrataciones.
Habilidades que se explorarán
- Adquisición de Talento
- Imán de talento
- Conversaciones de candidatos
- Imán de talento
- Evitar malas contrataciones