Le parcours du gestionnaire : un guide pour les leaders technologiques qui naviguent dans la croissance et le changement

À propos de ce livre :

Gérer des personnes est difficile partout où vous travaillez, mais l’industrie technologique dans son ensemble est plutôt mauvaise dans ce domaine. Les entreprises technologiques en général manquent d’expérience, d’outils, de textes et de cadres pour bien le faire. Et la poignée de livres qui partagent des trucs et astuces de gestion de l'ingénierie n'expliquent pas comment superviser les employés face à la croissance et au changement.

Dans ce livre, l'auteur Camille Fournier vous fait découvrir les étapes de la gestion technique, du mentorat des stagiaires jusqu'au travail avec les cadres supérieurs. Vous obtiendrez des conseils pratiques pour surmonter les différents obstacles sur votre chemin, que vous soyez un nouveau manager, un mentor ou un leader plus expérimenté à la recherche de nouveaux conseils. Procurez-vous ce livre et apprenez comment devenir un meilleur manager et leader dans votre organisation.

* Découvrez comment gérer de petites équipes et des équipes grandes/multi-niveaux
* Comprendre comment construire et amorcer une culture fédératrice au sein des équipes
* Gérer les problèmes des personnes et apprendre à encadrer d'autres managers et nouveaux dirigeants
* Apprenez à vous gérer : évitez les pièges courants qui défient de nombreux dirigeants
* Obtenez plusieurs pratiques que vous pouvez intégrer et pratiquer en cours de route