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Les dix visages de l'innovation : les stratégies d'Ideo pour vaincre l'avocat du diable et stimuler la créativité dans toute votre organisation

Les dix visages de l'innovation : les stratégies d'Ideo pour vaincre l'avocat du diable et stimuler la créativité dans toute votre organisation

À propos de ce livre :

L'auteur du best-seller L'art de l'innovation révèle les stratégies qu'IDEO, la société de design de renommée mondiale, utilise pour favoriser la pensée innovante au sein d'une organisation et vaincre les opposants qui étouffent la créativité.

The role of the devil’s advocate is nearly universal in business today. It allows individuals to step outside themselves and raise questions and concerns that effectively kill new projects and ideas, while claiming no personal responsibility. Nothing is more potent in stifling innovation.

S'appuyant sur près de 20 ans d'expérience dans la gestion d'IDEO, Kelley identifie dix rôles que les personnes peuvent jouer dans une organisation pour favoriser l'innovation et les nouvelles idées tout en offrant une lutte efficace contre les opposants. Parmi ces approches figurent l'Anthropologist—la personne qui va sur le terrain pour voir comment les clients utilisent et réagissent aux produits, pour proposer de nouvelles innovations ; le Pollinisateur croisé qui mélange et associe les idées, les personnes et la technologie pour créer de nouvelles idées susceptibles de stimuler la croissance ; et le Hurleur de haies, qui cherche instantanément des moyens de surmonter les limites et les défis de toute situation.

Filled with engaging stories of how companies like Kraft, Procter and Gamble, Cargill and Samsung have incorporated IDEO’s thinking to transform the customer experience, THE TEN FACES OF INNOVATION is an extraordinary guide to nurturing and sustaining a culture of continuous innovation and renewal.

A propos de l'auteur:

Tom Kelley is general manager of IDEO, the world’s leading design consultancy specializing in product development and innovation. Working together with his brother, IDEO founder David Kelley, he has helped manage the firm, as it has grown from twenty designers to a staff of over three hundred. During that time, he has been responsible for diverse areas such as business development, marketing, human resources, and operations. Like everyone else at IDEO, he also occasionally gets down on his knees to cut foam core alongside IDEO clients and designers, as part of the firm’s brainstorming and prototyping efforts.

Informations tirées de Page produit Amazon.

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