Gagner par l'innovation : un guide pratique pour diriger le changement et le renouvellement organisationnels
À propos de ce livre :
Tushman et O'Reilly examinent comment le leadership, la culture et les architectures organisationnelles peuvent être à la fois d'importants facilitateurs de l'innovation et, ce qui n'est pas rare, de redoutables obstacles. Ils démontrent comment clarifier les problèmes de gestion critiques d'aujourd'hui, utiliser la culture et l'engagement pour promouvoir l'innovation et mettre en œuvre une stratégie, et faire face à l'évolution des exigences en matière d'innovation à mesure que les organisations évoluent.
A propos de l'auteur:
Michael L. Tushman est professeur d'administration des affaires à la Harvard Business School. Charles A. O'Reilly III est professeur Frank E. Buck de gestion des ressources humaines et de comportement organisationnel à la Graduate School of Business de l'Université Stanford.
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