I Want To Build A Team

    • Équipe

    Diversité et inclusion

    3 heures

    • Équipe

    Culture d'entreprise

    3 heures

    • Équipe

    L'expérience employé

    3 heures

    • Équipe

    Gain de talent

    3 heures

Durée de la formation 3 heures

Diversité et inclusion

Ce document est un travail en cours. J'espère avoir des instructions pour vous bientôt. Entre-temps, j'ai trouvé des statistiques qui mettent en évidence l'étendue et l'ampleur du problème.
Commence l'entraînement

Partagez ceci sur

FacebookTwitterLinkedInRedditEmail this page


Dans cette formation, vous

  • Explorez les données qui caractérisent le travail qui doit être fait pour nous assurer que nous créons des lieux de travail diversifiés, équitables et inclusifs.

Des compétences qui seront explorées

  • Comprendre les enjeux de la diversité
  • équité et inclusion

Durée de la formation 3 heures

Culture d'entreprise

Vous devez créer une culture qui favorise la productivité tout en équilibrant les énormes défis et changements sociaux, politiques, environnementaux, économiques, techniques et juridiques qui sont présents aujourd'hui.
Commence l'entraînement

Partagez ceci sur

FacebookTwitterLinkedInRedditEmail this page


Dans cette formation, vous

  • Découvrez les complexités de la création d'une culture d'entreprise inclusive et diversifiée.
  • Découvrez les « meilleures pratiques » de la Silicon Valley en matière de culture.
  • Explorez des exemples de culture de Netflix, Facebook, Microsoft et Enron
  • Explorer le classement des piles
  • Apprenez à changer la culture existante

Des compétences qui seront explorées

  • Identifier la culture
  • Culture du bâtiment
  • Culture incitative

Durée de la formation 3 heures

L'expérience employé

Vous explorerez comment créer une expérience employé qui maintient le personnel engagé, engagé et sans ressentiment en donnant la priorité à l'expérience employé.
Commence l'entraînement

Partagez ceci sur

FacebookTwitterLinkedInRedditEmail this page


Dans cette formation, vous

  • Privilégiez l'expérience collaborateur.
  • Découvrez comment conserver et développer les meilleurs talents.
  • Apprenez à garder votre équipe engagée, engagée et sans ressentiment.
  • Faites la promotion de la bonne volonté dans votre équipe.
  • Utilisez des programmes de mentorat et de développement des employés.
  • Former les dirigeants à avoir un état d'esprit RH.

Des compétences qui seront explorées

  • Construire l'expérience employé
  • Contrat d'employé
  • Mentorat des employés
  • Développement des employés
  • État d'esprit RH

Durée de la formation 3 heures

Gain de talent

Vous explorerez comment trouver et attirer les talents dont votre innovation a besoin pour réussir. L'innovation est relativement facile avec la bonne équipe.
Commence l'entraînement

Partagez ceci sur

FacebookTwitterLinkedInRedditEmail this page


Dans cette formation, vous

  • Explorez les approches de l'acquisition de talents.
  • Envisagez la stratégie de marque pour attirer les talents de manière proactive, en passant du statut de chercheur de talents à celui d'aimant de talents.
  • Utilisez le big data pour améliorer l'expérience candidat.
  • Apprenez à naviguer dans les conversations initiales des candidats.
  • S'assurer que vous utilisez une touche humaine pour sécuriser les candidats que vous souhaitez.
  • Apprenez les coûts et les effets des mauvaises embauches.

Des compétences qui seront explorées

  • Gain de talent
  • Aimant de talent
  • Conversations des candidats
  • Aimant de talent
  • Éviter les mauvaises embauches