经久不衰：有远见的公司的成功习惯

关于本书：

柯林斯和波拉斯借鉴了斯坦福大学商学院一项为期六年的研究项目，选取了 18 家真正杰出且历史悠久的公司——它们的平均年龄接近一百年，表现优于一般股票市场一倍。自 1926 年以来，已有 15 家公司加入其中，并对每家公司进行了研究，并与其顶级竞争对手之一进行直接比较。他们对这些公司从成立至今的整个过程进行了考察——包括初创企业、中型企业和大型企业。作者自始至终都在问：“真正杰出的公司与其他公司有何不同？”

通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、华特迪士尼和菲利普莫里斯与其竞争对手有何不同？例如，宝洁公司 (Procter & Gamble) 最初的发展远远落后于竞争对手高露洁 (Colgate)，但最终如何成为行业内的首屈一指的机构？摩托罗拉如何能够从不起眼的电池维修业务转向集成电路和蜂窝通信业务，而真力时却从未在电视以外的领域占据主导地位？波音公司是如何取代麦道公司成为世界上最好的商用飞机公司的——波音公司拥有麦道公司所缺乏的什么？

通过回答这些问题，Collins 和 Porras 超越了当今不断涌现的管理流行语和时尚，发现了那些一直使杰出公司脱颖而出的永恒品质。他们还通过打破错误但被广泛接受的观念，即只有有魅力的有远见的领导者才能建立有远见的公司，从而为所有高管和企业家提供灵感。

充满了数百个具体例子，并组织成一个连贯的实践概念框架，可供各级管理人员和企业家应用， 经久耐用 提供了构建将在 21 世纪及以后长期繁荣发展的组织的总体蓝图。