钉它然后缩放它
关于本书：
为什么大多数新企业都会失败，而少数企业家却能一次又一次地取得成功？经过多年的研究和试验，我们得出了一个令人震惊的结论：大多数创业公司失败的原因是他们做了“正确的事情”，但却没有按照正确的顺序去做。换句话说，人性加上我们的创业动力，使我们自动成为失败的 70% 到 90% 企业的一部分。从托马斯·爱迪生到史蒂夫·乔布斯，“先定好目标，再扩大规模”方法基于对成功企业家用来不断创新的永恒原则和关键实践的模式识别。这些流程和原则现已被提炼成一本手册，指导企业家和创新产品经理走向成功。不要再遵循传统智慧，加入少数能够始终如一地将他们的创新理念带到成功成立公司的企业家行列吧。
关于作者：
Nathan R Furr：杨百翰大学创新与创业教授（创业教育排名前五），INSEAD 和 ESSEC 访问学者，Furr 是创新与创业领域公认的专家。他即将出版的新书《创新者的方法》（哈佛商业评论出版社，2014 年 9 月）将两者结合起来，将激进的“精益创业”创新方法引入现有组织。他之前的书《先做好再扩大规模》（NISI 研究所，2011 年）强调，创业成功的种子是在你建立任何东西之前播下的。
Paul Ahlstrom：Paul Ahlstrom 是 Alta Ventures 和 Alta Growth Capital 的董事总经理兼联合创始人。通过这些基金和之前的基金，他筹集了超过 $9 亿的管理资金，并参与了 100 多项风险投资、种子和成长股权投资的投资委员会。Paul 于 2012 年与他人合著了《Nail It, Then Scale It》一书，这是一本面向企业家的实用手册，并创建了 Big Idea Canvas 和 Big Idea Accelerator：为企业家审查和开发其创业想法提供的印刷和在线工具。在成为投资者之前，他作为一名企业家在另一边生活了很多年。他的初创公司 Knowlix Corporation 被 Peregrine Systems 收购，后者随后被惠普收购。Paul 最近成立了 Alta Ventures II，这是一家早期风险投资公司，专注于在拉丁美洲和加勒比地区创造知识经济就业机会。
提取的信息 亚马逊产品页面。