创新者的假设:廉价的实验比好主意更有价值
关于本书:
使用 5X5 框架实现更快、更好、更便宜和更具创造性的创新成果:5 人、5 天、5 次实验、$5,000 和 5 周。
什么是公司创新的最佳方式?对于那些有时间花、有钱花的组织来说,建议“创新假期”和失败的奢侈可能是个不错的选择。 创新者假说 解决在现实限制世界中生存的公司的创新重点。迈克尔·施拉格提倡文化和战略转变:小团队以协作和竞争的方式进行商业实验,让高层管理人员刮目相看。他引入了 5×5 框架:给由五人组成的不同团队最多五天的时间,让他们提出五项商业实验组合,每项实验的成本不超过 $5,000,运行时间不超过五周。施拉格表示,成功的 5x5 使人们成为更有效的创新者,而更有效的创新者意味着更有效的创新。
关于作者:
迈克尔·施拉格是麻省理工学院斯隆管理学院数字经济计划的研究员。他是一位广受欢迎的轻量级、高影响力创新设计顾问,著有《严肃游戏:世界最佳公司如何模拟创新》和《你希望你的客户成为谁?》,还是《哈佛商业评论》网站上的一位受欢迎的博主。
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