伟大的品牌做什么：区分最佳品牌与其他品牌的七大品牌建设原则
关于本书：
“伟大品牌的做法”展示了 IBM、REI、星巴克、Lululemon 等各行各业的公司如何利用其卓越的品牌平台作为管理工具来推动、协调和指导其承担的每一项任务，并因此实现了高于平均水平的利润率。这些伟大品牌有什么共同点？
“伟大品牌的做法”展示了这些公司如何依靠“品牌即业务”的管理方法在艰难的经济环境中发展和取得成功，无论其营销预算的规模如何。“伟大品牌的做法”将他们的方法提炼为七项指导原则和随附的最佳实践，以提供周到而实用的方法，让公司的品牌成为组织的主导。这七项原则是：伟大的品牌从内部开始伟大的品牌避免销售产品伟大的品牌忽视趋势伟大的品牌不追逐客户伟大的品牌为小事操心伟大的品牌承诺并保持承诺伟大的品牌永远不需要“回馈”研究表明，只有一小部分公司像伟大品牌那样进行品牌建设——最近对营销主管的调查显示，64% 的人认为他们的品牌不会影响公司做出的决策。近三分之二的公司在营销和广告上投入了数百万美元，但没有将他们的业务战略与他们所传达的品牌价值和属性结合起来。结果，这些品牌的全部商业价值都无法实现。 《伟大品牌做什么》旨在改变读者思考和开展品牌建设的方式，对于任何希望确保当前品牌活动有助于奠定持续增长基础的商业领袖来说，这本书都是必读书籍。
关于作者：
Denise Lee Yohn 是国家媒体品牌建设的首选专家、广受欢迎的演讲者和顾问以及有影响力的作家。
丹尼斯是畅销书《伟大品牌的做法：将最优秀品牌与其他品牌区分开来的七个品牌建设原则》（Jossey-Bass 出版社）的作者，电子书《非凡体验：伟大的零售和餐饮品牌的做法》以及备受期待的即将出版的新书《融合：品牌与文化的融合如何推动世界上最伟大的公司》（尼古拉斯·布雷利，阿歇特图书集团旗下出版社，2018 年 3 月出版）的作者。
包括福克斯商业电视台、CNBC、华尔街日报和纽约时报在内的新闻媒体在需要了解热门商业问题专家观点时，都会联系 Denise。营销高管网络小组 (MENG) 将她的博客评为“高管们实际阅读的 20 个最佳营销博客”之一。
Denise 喜欢挑战读者在她定期为《哈佛商业评论》和《福布斯》撰稿时以不同的方式思考品牌建设，并且是 Fast Company、Entrepreneur、Knowledge@Wharton、ChangeThis、Seeking Alpha、QSR 杂志等出版物的热门作家，其中。
凭借专业知识和鼓舞人心的方法，丹尼斯已成为一位备受欢迎的主题演讲者。她曾向世界各地的商界领袖发表演讲，包括在多伦多的《营销艺术》、哥伦比亚波哥大的 EXPO 营销和澳大利亚的企业家组织。
Denise 最初在广告和客户端营销领域担任过多个高级职位，从而培养了她的品牌建设方法。她曾担任汉堡王和路虎广告公司的首席策略师，以及 Jack in the Box 餐厅和 Spiegel 目录的营销主管和分析师。Denise 后来领导了索尼电子公司的第一个品牌办公室，担任品牌和战略副总裁/总经理，并获得了多项重要企业奖项。咨询客户包括 Target、Oakley、Dunkin' Donuts 和其他领先公司。
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