多元化和包容性

进度条

多元化和包容性

这份文件正在进行中。我希望很快能得到你的指示。在此期间,我发现了一些突出问题范围和规模的统计数据。

分享这个

FacebookTwitterLinkedInRedditEmail this page

在本次培训中,您将

  • 探索表征需要完成的工作的数据,以确保我们创造多样化、公平和包容的工作场所。

数据:

我们仍然看到整个商业和技术领域存在荒谬的差异。简单来说:

  • 女性创始人在2017年获得了2%的风险投资资金。(财富)
  • 财富 500 强中目前有 4 位黑人 CEO。(大西洋组织)
  • 从事科技行业的非裔美国人和西班牙裔美国人的数量是其他私营部门的一半。 (美国 EEOC 通过 科技共和国)
  • 50% 从事 STEM 工作的女性表示她们在工作中经历过性别歧视。在拥有研究生学位的 STEM 工作、计算机工作或主要在男性工作场所工作的女性中,62%、74% 和 78% 分别表示她们经历过性别歧视。 (皮尤研究中心)

如果这些统计数据不适合您,那么围绕多样性的“商业案例”进行的重要研究可能会。用 Awaken 的联合创始人兼首席执行官 Michelle Kim 的话来说,“这里有您需要将 D&I“商业案例”宣传片放在一起的所有数据。为了甜蜜宝贝女神的爱,不要再浪费宝贵的时间做之前做过太多次的研究了。”

摘自米歇尔的中篇文章,“多元化和包容性“商业案例”研究数据的汇编:”

  • 1990 年:《哈佛商业评论》发表了《从平权行动到肯定多样性》,其中指出:“就商业而言,多元化的劳动力并不是贵公司应该拥有的;这是您的公司确实拥有或即将拥有的东西。学会管理这种多样性会让你更有竞争力。”
  • 1991 年:管理学会发表了“管理文化多样性:对组织竞争力的影响”并得出结论,管理多样性可以为组织提供竞争优势。
  • 2009 年:美国社会学协会发表了“多元化与增加的销售收入和利润、更多客户有关”,并分享了他们令人难以置信的发现:“报告种族多样性最高的公司带来的平均销售收入比最低的公司高出近 15 倍种族多样性。”
  • 2010 年:凯洛格管理学院发表了“通过多元化做出更好的决策”,其中将异质性与创新理念和更好的团队绩效联系起来。
  • 2013 年:德勤发表了“服务员,我的汤里有这个吗?”他们将多样性和包容性与更好的业务绩效 (83%)、对客户需求的响应 (31%) 和团队协作 (42%) 联系起来。
  • 2013 年:人才创新中心发表了“创新、多元化和市场增长”,其中发现具有二维多元化(表现出固有和获得的多元化)的上市公司更有可能占领新市场 70%,75% 更有可能看到想法实际上变成了产品,如果团队中的一个或多个成员代表用户的人口统计,158%(不,这不是错字)更有可能了解他们的目标最终用户并有效地进行创新。
  • 2014 年:德勤发表了《从多元化到包容性》,其中强调了多元化和包容性在建设高绩效组织中的重要性,并称多元化是企业的当务之急:“这意味着多元化不再是一个需要管理的‘计划’——这是商业上的当务之急。”
  • 2014 年:斯蒂芬·弗罗斯特 (Stephen Frost) 在他的着作“包容势在必行”中指出,“仅在美国,歧视女性、同性恋者和残疾人每年就造成 $640 亿美元的损失。”
  • 2015 年:麦肯锡公司发布了“为什么多元化很重要”,其中指出“在种族和民族多样性方面处于前四分之一的公司获得高于各自国家行业中位数的财务回报的可能性要高 35%,”
  • 2017 年:德勤全球人力资本趋势报告显示,与前几年相比,高管们对 D&I 的重视程度不断提高。超过三分之二的高管将 D&I 视为一个重要问题,而 38% 的高管表示,他们的 CEO(而非 HR)是 D&I 计划的主要发起人。该报告还强调了令人震惊的现实差距,这表明大多数公司的 D&I 成熟度水平“非常低”。
  • 2017 年:波士顿咨询集团 (BCG) 透露其研究表明,公司的“总体社会影响”已被证明在创建可靠的增长路径、降低负面甚至灾难性事件的风险方面具有统计学意义,并且最有可能的是,延长寿命。
  • 2017/2018 年:麦肯锡公司发布了另一组研究结果,再次证实了基于性别和种族的多样性导致更好的财务业绩的统计意义。它提醒读者,“制定有效的包容性和多元化战略是一项不小的努力,需要强大、持续和包容的领导。但我们以及我们研究的许多公司都相信,更强大的业务表现所带来的潜在好处是值得的。”

建立更多多元化和包容性公司的资源:

现在我们已经确定了问题及其重要性,我们需要开始努力建立更加多样化和包容性的工作空间。幸运的是,有非常聪明的人建立资源来帮助公司分析和改进他们处理多样性和包容性的方式。我们提供了一小部分我们认为有用的资源:

最佳实践:

项目包括: 建议和最佳实践。

“Project Include 的使命是为每个人提供在技术领域取得成功的公平机会。我们是一家非营利组织,利用数据和宣传来加速科技行业的多元化和包容性解决方案。”

科技女性:事实——NCWIT: 技术领域女性的关键统计数据概述以及如何向前发展的建议

数据和透明度:

谷歌多样性洞察: 研究和工具。

“了解偏见及其与我们的工作场所以及我们周围社区的交叉点对于创造变革至关重要。分享这些见解更为重要。在这里,您会找到一系列对话、计划和研究,这些对话、计划和研究为 Google 的多元化努力提供了信息和启发。”

开放多样性数据: 公司多元化报告库。

“公司已经收集了有关其员工人口统计数据的数据。让我们要求他们发布它。开放的多样性数据将使每个人更容易更好地了解多样性格局并努力寻找解决方案。”

多样性清单: 科技公司多元化得分。

“我们调查了 200 家快速发展的科技公司(如 [x])的性别和种族多样性,并从

 1 

👎

 到 100 

👍

工具和产品:

塔尔维斯塔: 数据驱动的招聘有助于消除无意识的偏见。

“TalVista 提供了一种超越无意识偏见噪音的观点,确保拥有更加多样化和包容性的熟练人才库和劳动力。”

阿蒂帕: 专注于构建多元化团队的 AI 产品。

“为人才生命周期构建全球首个包容性人工智能。 Atipica 可帮助您了解和建立多元化的团队。”

乔普威尔: “面向黑人、拉丁裔和美洲原住民学生和专业人士的领先职业发展平台”

社区:

国家妇女与信息技术中心: “国家妇女与信息技术中心 (NCWIT) 是唯一一家专注于整个生态系统中女性参与计算的全国性非营利组织,帮助 1,100 多个组织招募、留住和提升女性从 K-12 和高等教育通过通过提供支持、证据和行动来促进行业和创业生涯。”

代码 2040: “Code2040 是一个由黑人和拉丁裔技术专家及其盟友组成的社区,他们正在使技术多样化,以创造一个更加公平、包容和繁荣的经济。”

编码的女孩: 社区课程专注于缩小科技领域的性别差距。

出在技术: 一个在技术领域将 LGBTQ+ 团结起来的社区。

拉丁科技公司: 一个旨在“通过企业家精神加强拉丁裔在技术方面的领导地位”的社区。

其他资源列表:

Folkswhocode / 真棒多样性 通过 Github: 一个令人印象深刻的资源列表,分为以下几类:组织、事件、盟友资源、可操作资源、帖子、演讲、倡导者、书籍和著名人物。

盟友推荐读物 – Code as Craft, Etsy: 一份资源清单,重点是如何在性别平等的背景下成为盟友。