Geheimnisse von Fallinterviews: Ein ehemaliger Mckinsey-Interviewer verrät, wie man mehrere Jobangebote im Consulting erhält

Über das Buch:

In „Case Interview Secrets“ finden Sie Schritt-für-Schritt-Anleitungen, wie Sie das berüchtigte Case-Interview, das viele als das komplexeste, schwierigste und einschüchterndste Vorstellungsgespräch in einem Unternehmen der Welt bezeichnen, meistern. Victor Cheng, ein ehemaliger McKinsey-Unternehmensberater, enthüllt seine bewährte Insider-Methode, mit der er das Fallinterview zum Erfolg führt. Er hat sich persönlich Stellenangebote von McKinsey, Bain & Company, Monitor, LEK, Oliver Wyman und AT Kearney gesichert und war außerdem als McKinsey-Fallinterviewer tätig, der Ihnen eine praxisnahe, reale Perspektive darüber vermittelt, was es wirklich braucht, um zu landen Jobangebote. Chengs Schützlinge arbeiten in allen großen Strategiemanagement-Beratungsunternehmen, darunter McKinsey, The Boston Consulting Group, Bain & Company, Monitor Company, AT Kearny, Oliver Wyman, LEK, Roland Berger, Accenture und Deloitte in den strategischen Planungsabteilungen zahlreicher Fortune-500-Unternehmen. Egal, ob Sie Student, MBA, Doktorand oder erfahrener Bewerber sind, Sie werden Folgendes entdecken: * Was Fallinterviewer hinter verschlossenen Türen wirklich über Sie sagen, es Ihnen aber bisher nicht zu sagen wagten * Die subtilen, aber spezifischen Leistungsunterschiede, die diese unterscheiden die Managementberatungsangebote von denen bekommen, die keine Angebote bekommen * Die 10 größten Fehler, die Kandidaten bei Bewerbungsgesprächen machen (und wie man sie vermeidet) * Die 3 spezifischen Dinge, die Interviewer in den ersten 5 Minuten eines Bewerbungsgesprächs erwarten und die oft sofort über den Ausgang entscheiden * Ein Insider-Einblick darüber, wonach Interviewer wirklich suchen und warum und wie man ihnen das gibt, was sie wollen. Lob für Victor Cheng und Case Interview Secrets Mit Victors Hilfe gelang es mir, vom Nichtwissen über Beratung zu Angeboten von McKinsey zu gelangen BCG. Mihnea Munteanu, University of Michigan Ich habe sechs Angebote von McKinsey, BCG, Booz, Deloitte, AT Kearney und Marakon erhalten. Alles, was Victor sagte, war richtig. Michael Yang, Northwestern University Obwohl ich einen Abschluss in Geisteswissenschaften an einer staatlichen Schule hatte, bekam ich einen Traumjob bei LEK Consulting. Danke, Victor. Jackson Boyar, Indiana University Victor hat mich in eine sehr schwierige Lage gebracht, jetzt muss ich mich zwischen Angeboten von zwei der drei besten Beratungsunternehmen entscheiden. Christopher Perez, The Wharton School Bei meinem ersten Versuch, in die Beratung einzusteigen, scheiterte ich bei jedem meiner Vorstellungsgespräche mit McKinsey, Bain, BCG, Oliver Wyman, Monitor, Booz und wahrscheinlich einigen anderen. Bei meinem zweiten Versuch zwei Jahre später folgte ich allen Vorschlägen von Victor Cheng, nutzte alle von ihm bereitgestellten Ressourcen und erhielt ein Angebot von McKinsey. Daniel Suo, Business Analyst (Angebotsempfänger), McKinsey, Stamford. Ohne Victors Hilfe hätte ich es nie getan Habe ein Angebot von BCG erhalten. Was er lehrt, macht wirklich den Unterschied, ob man ein Angebot bekommt oder nicht. Puttipath Tasnavites, Boston Consulting Group, Thailand Nachdem ich Victors Anleitung befolgt hatte, gelang mir ein völliger Durchbruch bei der Durchführung meiner Fallinterviews und ich erhielt ein Angebot von Monitor. Marine Serres, Monitor & Company Als Doktorandin im Ingenieurwesen hatte ich einen akademischen Hintergrund, der mich völlig unvorbereitet auf den Fallinterviewprozess zurückließ. Da habe ich Victor Cheng gefunden und schließlich meinen Traumjob bekommen. Vielen Dank, Victor Zach Jacobson, McKinsey, New York. Über den Autor. Als ehemaliger McKinsey-Berater, R-Sum-Screener und Fallinterviewer betreut Victor Cheng mit seinen Artikeln und Video-Tutorials Tausende von angehenden Beratern www.caseinterview.com. Als Kandidat bestand er 60 Fälle und erhielt Stellenangebote von McKinsey, Bain, Monitor, LEK, AT Kearney und Oliver Wyman. Bei McKinsey wurde er in seiner Kohorte zu den Top 10 Prozent der Berater weltweit bewertet. Heute berät er Inc. 500 CEOs.