Die zehn Gesichter der Innovation: Die Strategien von Ideo, um den Anwalt des Teufels zu besiegen und die Kreativität in Ihrem Unternehmen voranzutreiben
Über das Buch:
Der Autor des Bestsellers Die Kunst der Innovation enthüllt die Strategien, die IDEO, das weltberühmte Designbüro, verwendet, um innovatives Denken in einem Unternehmen zu fördern und die Neinsager zu überwinden, die Kreativität ersticken.
Die Rolle des Advocatus Diaboli ist in der heutigen Geschäftswelt nahezu allgegenwärtig. Sie ermöglicht es Einzelpersonen, aus sich selbst herauszutreten und Fragen und Bedenken zu äußern, die neue Projekte und Ideen effektiv zum Erliegen bringen, ohne dabei persönliche Verantwortung zu übernehmen. Nichts ist wirksamer im Ersticken von Innovationen.
Basierend auf fast 20 Jahren Erfahrung im Management von IDEO identifiziert Kelley zehn Rollen, die Menschen in einem Unternehmen spielen können, um Innovation und neue Ideen zu fördern und gleichzeitig Neinsagern einen wirksamen Gegenpol zu bieten. Zu diesen Ansätzen gehören die AAnthropologe—die Person, die ins Feld geht, um zu sehen, wie Kunden Produkte verwenden und darauf reagieren, um neue Innovationen zu entwickeln; das Fremdbestäuber der Ideen, Menschen und Technologie mischt und zusammenbringt, um neue Ideen zu entwickeln, die das Wachstum vorantreiben können; und der Hürdenläufer, der sofort nach Wegen sucht, die Grenzen und Herausforderungen jeder Situation zu überwinden.
„THE TEN FACES OF INNOVATION“ enthält jede Menge spannende Geschichten darüber, wie Unternehmen wie Kraft, Procter and Gamble, Cargill und Samsung die Denkweise von IDEO übernommen haben, um das Kundenerlebnis zu verändern, und ist damit ein außergewöhnlicher Leitfaden zur Förderung und Aufrechterhaltung einer Kultur der kontinuierlichen Innovation und Erneuerung.
Über den Autor:
Tom Kelley ist General Manager von IDEO, dem weltweit führenden Designberatungsunternehmen, das auf Produktentwicklung und Innovation spezialisiert ist. Gemeinsam mit seinem Bruder, dem IDEO-Gründer David Kelley, hat er das Unternehmen geleitet, das von zwanzig Designern auf über dreihundert Mitarbeiter angewachsen ist. In dieser Zeit war er für verschiedene Bereiche wie Geschäftsentwicklung, Marketing, Personalwesen und Betrieb verantwortlich. Wie alle anderen bei IDEO kniet er auch gelegentlich nieder, um gemeinsam mit IDEO-Kunden und -Designern Schaumstoffkerne zu schneiden, als Teil der Brainstorming- und Prototyping-Bemühungen des Unternehmens.
Informationen entnommen aus Amazon-Produktseite.
Externe Zusammenfassungen
Rezension zu The Ten Faces of Innovation by Publishers Weekly
Rezension zu „Die zehn Gesichter der Innovation“ von Idealog
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Zusammenfassung von The Ten Faces of Innovation von Actionable Books Kostenlos
Einführung von The Ten Faces of Innovation von The Ten Faces of Innovation Kostenlos
Auszug aus The Ten Faces of Innovation von Fast Company Kostenlos
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