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Die zehn Gesichter der Innovation: Die Strategien von Ideo, um den Anwalt des Teufels zu besiegen und die Kreativität in Ihrem Unternehmen voranzutreiben

Die zehn Gesichter der Innovation: Die Strategien von Ideo, um den Anwalt des Teufels zu besiegen und die Kreativität in Ihrem Unternehmen voranzutreiben

Über das Buch:

Der Autor des Bestsellers Die Kunst der Innovation enthüllt die Strategien, die IDEO, das weltberühmte Designbüro, verwendet, um innovatives Denken in einem Unternehmen zu fördern und die Neinsager zu überwinden, die Kreativität ersticken.

The role of the devil’s advocate is nearly universal in business today. It allows individuals to step outside themselves and raise questions and concerns that effectively kill new projects and ideas, while claiming no personal responsibility. Nothing is more potent in stifling innovation.

Basierend auf fast 20 Jahren Erfahrung im Management von IDEO identifiziert Kelley zehn Rollen, die Menschen in einem Unternehmen spielen können, um Innovation und neue Ideen zu fördern und gleichzeitig Neinsagern einen wirksamen Gegenpol zu bieten. Zu diesen Ansätzen gehören die Anthropologist—die Person, die ins Feld geht, um zu sehen, wie Kunden Produkte verwenden und darauf reagieren, um neue Innovationen zu entwickeln; das Fremdbestäuber der Ideen, Menschen und Technologie mischt und zusammenbringt, um neue Ideen zu entwickeln, die das Wachstum vorantreiben können; und der Hürdenläufer, der sofort nach Wegen sucht, die Grenzen und Herausforderungen jeder Situation zu überwinden.

Filled with engaging stories of how companies like Kraft, Procter and Gamble, Cargill and Samsung have incorporated IDEO’s thinking to transform the customer experience, THE TEN FACES OF INNOVATION is an extraordinary guide to nurturing and sustaining a culture of continuous innovation and renewal.

Über den Autor:

Tom Kelley is general manager of IDEO, the world’s leading design consultancy specializing in product development and innovation. Working together with his brother, IDEO founder David Kelley, he has helped manage the firm, as it has grown from twenty designers to a staff of over three hundred. During that time, he has been responsible for diverse areas such as business development, marketing, human resources, and operations. Like everyone else at IDEO, he also occasionally gets down on his knees to cut foam core alongside IDEO clients and designers, as part of the firm’s brainstorming and prototyping efforts.

Informationen entnommen aus Amazon-Produktseite.

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