Website-Icon Wie macht

Was Sie hierher gebracht hat, führt Sie nicht dorthin: Wie erfolgreiche Menschen noch erfolgreicher werden

Was Sie hierher gebracht hat, führt Sie nicht dorthin: Wie erfolgreiche Menschen noch erfolgreicher werden

Über das Buch:

Amerikas gefragtester Executive Coach zeigt, wie man die letzten Sprossen der Karriereleiter erklimmt Die Unternehmenswelt ist voll von Führungskräften, Männern und Frauen, die jahrelang hart daran gearbeitet haben, die oberen Führungsebenen zu erreichen. Sie sind intelligent, geschickt und sogar charismatisch. Aber nur eine Handvoll von ihnen wird jemals den Gipfel erreichen – und wie Executive Coach Marshall Goldsmith in diesem Buch zeigt, machen subtile Nuancen den entscheidenden Unterschied. Dabei handelt es sich um kleine „Transaktionsfehler“, die eine Person gegenüber einer anderen begeht (so einfach wie nicht genug Danke sagen), die zu negativen Wahrnehmungen führen, die jede Führungskraft zurückhalten können. Mit den unkomplizierten, umgangssprachlichen Ratschlägen von Goldsmith ist es erstaunlich einfach, Verhaltensweisen zu ändern. Führungskräfte, die Goldsmith für ein Einzelcoaching engagieren, zahlen für dieses Privileg $250.000. Bei diesem Buch gibt es seine Hilfe für 1/10.000 des Preises.

Über den Autor:

Dr. Marshall Goldsmith wurde bei der alle zwei Jahre stattfindenden Thinkers50-Zeremonie 2013 in London erneut als einer der zehn einflussreichsten Wirtschaftsdenker der Welt und als bestplatzierter Executive Coach ausgezeichnet!

Dr. Goldsmith ist Autor oder Herausgeber von 35 Büchern, die über zwei Millionen Mal verkauft wurden, in 30 Sprachen übersetzt wurden und in 12 Ländern zu Bestsellern wurden. Sein neuestes Buch ist „Triggers: Creating Behavior That Lasts – Becoming the Person You Want to Be“, das im Mai 2015 bei Crown Business erhältlich ist. Er hat zwei Bestseller der New York Times geschrieben, MOJO und What Got You Here Won't Get You There – ein Wirtschaftsbuch des Wall Street Journal und Gewinner des Harold Longman Award für das Wirtschaftsbuch des Jahres.

Zu Marshalls weltweiten beruflichen Anerkennungen zählen: Harvard Business Review – World's #1 Leadership Thinker, Institute for Management Studies – Lifetime Achievement Award (einer von nur zwei jemals verliehenen Auszeichnungen), American Management Association – 50 großartige Denker und Führungskräfte, die den Bereich Management im Laufe der Jahre beeinflusst haben in den letzten 80 Jahren, BusinessWeek – 50 großartige Führungskräfte in Amerika, Wall Street Journal – Top Ten der Ausbilder für Führungskräfte, Forbes – Fünf der angesehensten Executive Coaches, Leadership Excellence – Top Ten Denker zum Thema Führung, Economic Times (Indien) – Top CEO Coaches, Harvard Business Review (Polen) – Führungsdenker des Jahrzehnts, CEO Global (Kanada) – World’s #1 Leadership Speaker, Economist (UK) – glaubwürdigste Unternehmensberater im neuen Geschäftszeitalter, National Academy of Human Resources – Fellow der Akademie ( Amerikas höchste HR-Auszeichnung), World HRD Congress – weltweit führend im HR-Denken, Tata Award (Indien) für Global HR Excellence, Fast Company – Amerikas herausragender Executive Coach und Leader to Leader Institute – Leader of the Future Award. Seine Arbeit wurde von nahezu jeder Berufsorganisation in seinem Bereich anerkannt.

Dr. Goldsmiths Ph.D. ist von der Anderson School of Management der UCLA, wo er als Distinguished Alumnus of the Year ausgezeichnet wurde. Er unterrichtet Führungskräfteausbildung an der Tuck School of Business in Dartmouth. Er ist einer der wenigen ausgewählten Unternehmensberater, die gebeten wurden, mit über 150 großen CEOs und ihren Managementteams zusammenzuarbeiten. Er war zehn Jahre lang Mitglied des Vorstands der Peter Drucker Foundation. Er war ehrenamtlicher Lehrer für Generäle der US-Armee, Marineadmirale, Pfadfinderführungskräfte sowie Führungskräfte des Internationalen und Amerikanischen Roten Kreuzes – wo er zum Nationalen Freiwilligen des Jahres gekürt wurde

Informationen entnommen aus Amazon-Produktseite.

Die mobile Version verlassen