Arbeitsregeln!: Erkenntnisse aus Google, die Ihre Lebens- und Führungsgewohnheiten verändern werden

Über das Buch:

From the visionary head of Google’s innovative People Operations comes a groundbreaking inquiry into the philosophy of work-and a blueprint for attracting the most spectacular talent to your business and ensuring that they succeed.

“We spend more time working than doing anything else in life. It’s not right that the experience of work should be so demotivating and dehumanizing.” So says Laszlo Bock, head of People Operations at the company that transformed how the world interacts with knowledge.

Diese Erkenntnis ist das Herzstück von WORK RULES!, einem überzeugenden und überraschend spielerischen Manifest, das folgende Lektionen bietet:

Take away managers’ power over employees
Lernen Sie von Ihren besten Mitarbeitern – und Ihren schlechtesten
Stellen Sie nur Leute ein, die schlauer sind als Sie, egal wie lange es dauert, sie zu finden
Pay unfairly (it’s more fair!)
Don’t trust your gut: Use data to predict and shape the future
Standardmäßig offen sein – transparent sein und Feedback willkommen heißen
If you’re comfortable with the amount of freedom you’ve given your employees, you haven’t gone far enough.

Drawing on the latest research in behavioral economics and a profound grasp of human psychology, WORK RULES! also provides teaching examples from a range of industries-including lauded companies that happen to be hideous places to work and little-known companies that achieve spectacular results by valuing and listening to their employees. Bock takes us inside one of history’s most explosively successful businesses to reveal why Google is consistently rated one of the best places to work in the world, distilling 15 years of intensive worker R&D into principles that are easy to put into action, whether you’re a team of one or a team of thousands.

ARBEITSREGELN! zeigt, wie man Kreativität und Struktur in Einklang bringt und zu einem Erfolg führt, der sich an Lebensqualität und Marktanteil messen lässt. Lesen Sie es, um ein besseres Unternehmen von innen heraus aufzubauen, anstatt von oben; Lesen Sie es, um Ihre Freude an dem, was Sie tun, wieder zu wecken.