الجانب الآخر للابتكار: حل تحدي التنفيذ

حول هذا الكتاب:

لا يمكن للشركات البقاء على قيد الحياة دون الابتكار. لكن معظمهم يركزون بشكل أكبر على توليد الأفكار الكبيرة بدلاً من تنفيذها، أي تحويل الأفكار إلى منتجات وخدمات وتحسينات عملية حقيقية.

وذلك لأن "التفكير" هو أمر مفعم بالحيوية والسحر. على النقيض من ذلك، يبدو التنفيذ وكأنه عمل رتيب وقذر من وراء الكواليس. لكن بدون التنفيذ، لن تصل الأفكار الكبيرة إلى أي مكان.

في الجانب الآخر من الابتكار، يكشف فيجاي جوفينداراجان وكريس تريمبل عن كيفية تنفيذ مبادرة الابتكار - سواء كانت مشروعًا بسيطًا أو مقامرة كبيرة وشجاعة. وبالاعتماد على أمثلة من مبتكرين متنوعين مثل Allstate، وBMW، وTimberland، وNucor، يشرح المؤلفون كيفية:

• بناء الفريق المناسب: تحديد من سيكون في الفريق، ومن أين سيأتون، وكيف سيتم تنظيمهم، وكم من الوقت سيخصصون للمشروع، وكيف سيتعاملون مع الأمور الحساسة والصراعات -شراكة غنية بين الابتكار والعمليات المستمرة.

• إدارة تجربة منضبطة: قرر كيف يمكن لأعضاء الفريق اختبار افتراضاتهم بسرعة، وترجمة النتائج إلى معرفة جديدة، وقياس التقدم. امنح قادة الابتكار تقييمًا صارمًا ولكن عادلاً للأداء.

يأخذك هذا الكتاب الجديد، العملي والمثير، خطوة بخطوة خلال عملية تنفيذ الابتكار، بحيث تحقق أفكارك الكبيرة وعدها الكامل.