L'autre côté de l'innovation : relever le défi de l'exécution

À propos de ce livre :

Les entreprises ne peuvent pas survivre sans innover. Mais la plupart mettent beaucoup plus l’accent sur la génération de grandes idées que sur leur exécution, en transformant les idées en de véritables produits, services et améliorations de processus révolutionnaires.

C'est parce que « idéer » est énergisant et glamour. En revanche, l’exécution semble être un sale boulot banal, en coulisses. Mais sans exécution, les grandes idées ne mènent nulle part.

Dans The Other Side of Innovation, Vijay Govindarajan et Chris Trimble révèlent comment exécuter une initiative d'innovation, qu'il s'agisse d'un simple projet ou d'un grand pari audacieux. S'appuyant sur des exemples d'innovateurs aussi divers que Allstate, BMW, Timberland et Nucor, le les auteurs expliquent comment :

• Construisez la bonne équipe : déterminez qui fera partie de l'équipe, d'où ils viendront, comment ils seront organisés, combien de temps ils consacreront au projet et comment ils géreront les situations délicates et les conflits. -un partenariat riche entre l'innovation et les opérations en cours.

• Gérer une expérience disciplinée : décidez comment les membres de l'équipe peuvent tester rapidement leurs hypothèses, traduire les résultats en nouvelles connaissances et mesurer les progrès. Offrez aux leaders de l’innovation une évaluation des performances rigoureuse mais juste.

Pratique et provocateur, ce nouveau livre vous guide étape par étape tout au long du processus d'exécution de l'innovation, afin que vos grandes idées tiennent pleinement leurs promesses.