Comment faire (2017-2025)

Mon équipe et moi avons créé un mentor pour les startups en IA – des années avant ChatGPT – en pariant sur le fait que les entreprises exigeraient des données provenant de sources éthiques et attribuées. Notre équipe de 26 personnes a organisé plus de 100 000 points de données provenant de plus de 20 000 sources vérifiées.

Lorsque Microsoft a investi $10B dans OpenAI, le verdict était sans appel : les LLM hyperscale formés sur tous les supports seraient gagnants. L'attribution n'avait aucune importance économique.

Nous avions raison de dire que l'IA accélère l'innovation. Nous avions tort quant à l'importance de la propriété intellectuelle attribuable.

Ces archives contiennent nos recherches, désormais gratuites pour tous.

Meilleurs vœux,
Ouest Stringfellow
Fondateur, bailleur de fonds et PDG

West a dirigé des équipes qui ont lancé des produits à :

Mon invite préférée sur la gestion de produit
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Transformez vos idées en produits avec ce manuel d'IA en 10 étapes

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CADRE DE DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS D'IA =================================== # Étape 1 Rassemblez toutes vos notes verbales transcrites et placez-les dans un document. Enregistrez ce document. # Étape 2 Utilisez votre IA préférée. Je préfère Claude, créé par Anthropic, financé par Amazon. 1. Visitez https://claude.ai/ 2. Ce n'est pas obligatoire, mais si vous pouvez vous le permettre, je préfère payer pour Claude Pro. Pour les étapes suivantes, prenez le texte entre les et et collez-le dans la fenêtre de discussion de votre IA. ### EXEMPLE : Copiez cette partie # Étape 3 Dans Claude.ai, joignez vos notes dans le chat, puis entrez cette invite : Veuillez lire attentivement les notes ci-jointes. Ensuite, en vous basant sur ce que vous avez lu, pourriez-vous répondre aux questions suivantes : 1. Qui est le client ? 2. Quel est le problème ou l’opportunité pour le client ? 3. Quel est l’avantage client le plus important ? 4. Comment savoir ce dont les clients ont besoin ou ce qu’ils veulent ? 5. À quoi ressemble l’expérience client ? # Étape 4 Entrez ensuite l'invite suivante : Le produit s'appelle « Nom de votre produit ». Veuillez maintenant remplir ce modèle : [Nom du produit/de la marque] est une [marque/un produit/un service] qui [proposait une valeur fondamentale] pour [client cible]. Contrairement à [principaux concurrents], [le nom de votre marque] [offre une valeur unique et différenciée]. # Étape 5 Entrez ensuite l'invite suivante : Super ! En vous basant sur l'ensemble de ce fil de discussion, pourriez-vous créer un document convaincant et très complet qui réponde à ces questions : — Titre : Description courte et convaincante (écrivez le titre en dernier). — Résumé en une phrase (l'essentiel) : Décrivez ce que vous lancez et l'avantage le plus important que le client recevra. (Conseil : Ceci est votre argumentaire éclair. Restez simple.) — Date : Votre future date de lancement (par exemple, le 1er juin 2018). Cela informe le lecteur que le lancement n'est pas encore prévu et définit les attentes quant à la date de lancement. — Résumé de ce que c'est. Le premier paragraphe doit supposer que la personne ne lira pas l'intégralité du communiqué de presse, alors faites en sorte qu'il compte ! Ne noyez pas le sujet principal. — Commencez par le client : La première phrase du corps indique précisément qui est le client et l'avantage que vous allez lui offrir. Par exemple, ***« Les clients bénéficient désormais d'un accès anticipé de 30 minutes aux Offres Flash offrant des économies supplémentaires sur les produits populaires. »*** — Décrivez ce que vous lancez : Utilisez des mots que votre client comprendra. Avant de nommer votre produit ou service, expliquez-en la nature. Si vous devez nommer votre produit ou service, indiquez-le entre crochets. — L'opportunité ou le problème doit être axé sur le client. Expliquez clairement l'opportunité ou le problème à résoudre. N'exagérez pas le problème ou l'opportunité. Soyez factuel, mais convaincant. Évitez les exagérations. — L'approche ou la solution : expliquez clairement votre vision de la manière de tirer le meilleur parti d'une opportunité qui profitera au client ou de la manière dont vous résoudrez son problème. — Citation d'un dirigeant d'entreprise : inventez-le. , fondateur et PDG de l'entreprise. La citation du leader doit refléter la valeur ajoutée apportée au client. — Décrivez l'expérience client : décrivez comment les clients découvriront et utiliseront ce que vous proposez, ainsi que la valeur qu'ils en retireront. L'objectif de ce paragraphe est de motiver le lecteur à l'essayer. # Étape 6 Entrez ensuite l'invite suivante : Super ! Merci. Pourriez-vous maintenant documenter les épopées requises pour cette plateforme ? # Étape 7 Veuillez consulter cette liste d’épopées et vous assurer qu’elle est complète. # Étape 8 Super ! Regroupez maintenant toutes les épopées en une seule liste, classée par ordre d'importance pour le client. # Étape 9 Copiez dans un document le résultat de : * Étape 3 * Étape 4 * Étape 5 * Étape 8 Lisez ce document à voix haute. Notez ce qui est correct et ce qui pourrait être amélioré. Sur votre disque, réfléchissez au résultat. Ensuite, itérez à nouveau avec l'IA. Chaque itération l'améliorera jusqu'à ce que vous obteniez un concept gagnant. # Étape 10 N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'aide ! Nous serons ravis d'itérer avec vous 💡 Ce cadre est basé sur la méthodologie « Working Backwards » d'Amazon 📧 Des questions ? Envoyez un e-mail à west@howdo.com

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