La longue traîne : pourquoi l'avenir des entreprises vend moins ou plus

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La longue traîne : pourquoi l'avenir des entreprises vend moins ou plus

À propos de ce livre :

LeNew York Timesbest-seller qui a présenté au monde des affaires un avenir qui est déjà là — maintenant en livre de poche avec un nouveau chapitre sur le marketing à longue traîne et un nouvel épilogue.

Gagnant du prix Gerald Loeb du meilleur livre d'affaires de l'année.

Dans le livre d'affaires le plus important depuisLe point de bascule,Chris Anderson montre que l’avenir du commerce et de la culture ne réside pas dans les succès, tête de série à volume élevé d’une courbe de demande traditionnelle, mais dans ce qui était autrefois considéré comme des échecs – la queue interminablement longue de cette même courbe.

A propos de l'auteur:

Chris Andersonest rédacteur en chef du magazine Wired, poste qu'il occupe depuis 2001. En 2002 et 2004, il a mené le magazine à une nomination aux National Magazine Awards 2002 pour l'excellence générale. Il a travaillé pour The Economist, où il a occupé le poste de rédacteur économique pour les États-Unis. Sa carrière a débuté dans les deux principales revues scientifiques, Science et Nature, où il a occupé plusieurs fonctions éditoriales. Il est titulaire d'un baccalauréat ès sciences en physique de l'Université George Washington et a étudié la mécanique quantique et le journalisme scientifique à l'Université de Californie à Berkeley.

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