钉它然后缩放它
关于本书：
为什么大多数新企业都失败了，而少数企业家却有屡战屡胜的习惯？经过多年的研究和试验，令人震惊的发现是，大多数初创公司之所以失败，是因为他们做了“正确的事情”，但却没有按照顺序去做。换句话说，人性与我们的创业动力相结合，使我们自动成为 70% 到 90% 失败企业的一部分。从托马斯·爱迪生到史蒂夫·乔布斯，“钉住它然后扩大规模”方法基于对成功企业家反复创新所使用的永恒原则和关键实践的模式识别。这些流程和原则现已被提炼成一本手册，指导企业家和创新产品经理取得胜利。停止遵循传统智慧，加入少数能够始终如一地将创新理念带向成功的公司创立的企业家行列。
关于作者：
Nathan R Furr：杨百翰大学创新创业教授（创业教育排名前五），INSEAD 和 ESSEC 访问学者，Furr 是创新创业领域公认的专家。他即将出版的新书《创新者的方法》（哈佛商业评论出版社，2014 年 9 月）将两者结合起来，将激进的“精益创业”创新方法引入成熟的组织。他的上一本书《Nail It then Scale It》（NISI 研究所，2011 年）强调，创业成功的种子是在你建造任何东西之前播下的。
保罗·阿尔斯特罗姆：保罗·阿尔斯特罗姆是 Alta Ventures 和 Alta Growth Capital 的董事总经理兼联合创始人。通过这些资金和之前的资金，他筹集了超过 $900M 的管理资本，并参与了 100 多个风险资本、种子和成长股权投资的投资委员会。 Paul 于 2012 年与人合着了《Nail It, then Scale It》一书，这是一本针对企业家的实践手册，并创建了 Big Idea Canvas 和 Big Idea Accelerator：供企业家审查和发展其创业想法的印刷版和在线工具。在成为投资者之前，他曾作为一名企业家生活在过道的另一边很多年。他的初创公司 Knowlix Corporation 被 Peregrine Systems 收购，随后又被惠普收购。 Paul 最近创立了 Alta Ventures II，这是一家早期风险投资公司，专注于在整个拉丁美洲和加勒比地区创造知识经济就业机会。
信息取自亚马逊产品页面。