نقطة الابتكار العمياء: لماذا ندعم الأفكار الخاطئة - وماذا نفعل حيال ذلك

حول هذا الكتاب:

اقتصادنا الابتكاري معطل. ولكن هناك أخبار جيدة: إن الأفكار التي من شأنها أن تحل مشاكلنا أصبحت مختبئة على مرأى من الجميع.

وفي حين أن الشركات الكبرى في الاقتصاد الأمريكي لم تحقق مثل هذا النجاح من أي وقت مضى، فإن نشاط ريادة الأعمال يقترب من أدنى مستوى له منذ 30 عاما. الشركات التي تموت أكثر من الشركات التي تبدأ كل يوم. ويستمر المستثمرون في إنفاق مليارات الدولارات على تطبيقات تبادل الصور وخدمات توصيل الأغذية، وهو ما لا يحل المشاكل إلا لشريحة ثرية من سكان العالم، في حين تزداد التحديات في مجالات الصحة والأمن الغذائي والتعليم خطورة.

فيالنقطة العمياء للابتكاريقول رجل الأعمال وصاحب رأس المال الاستثماري روس بيرد إن الابتكارات المهمة حقًا لا ترى ضوء النهار - لأسباب من صنعنا بالكامل. هناك حفنة من الناس في عدد قليل من المدن يقررون، خلف أبواب مغلقة، أي رواد الأعمال سيحصلون على فرصة لتحقيق النجاح. ومعظم المستثمرين هم من يسميهم بيرد "المفكرين ذوي الجيبين" - الذين يفصلون بشكل مصطنع عملهم الخيري عن وظيفتهم اليومية المتمثلة في تحقيق الربح.

ويؤدي النظام الناتج عن ذلك إلى اتساع فجوة التفاوت في الدخل، وخنق طموح ريادة الأعمال، وانعدام الثقة الاجتماعية، وعدم اليقين السياسي. إن مشكلة الابتكار لدينا تجعل حل جميع مشاكلنا الأخرى أكثر صعوبة. يوضح بيرد في هذا الكتاب كيف وأين يمكن العثور على أفكار أفضل من خلال رفع مستوى الأشخاص والأماكن والصناعات التي غالبًا ما يتم تجاهلها. علاوة على ذلك، يوضح بيرد في النهاية كيفية تحقيق النجاح على المدى الطويل من خلال "تفكير الجيب الواحد" - والقضاء على النقطة العمياء التي تفصل بين "ما نفعله من أجل لقمة العيش" و"ما نهتم به حقًا".