مسار المدير: دليل لقادة التكنولوجيا الذين يتنقلون بين النمو والتغيير

شريط التقدم

مسار المدير: دليل لقادة التكنولوجيا الذين يتنقلون بين النمو والتغيير

حول هذا الكتاب:

تعد إدارة الأشخاص أمرًا صعبًا أينما كنت تعمل ، ولكن صناعة التكنولوجيا ككل سيئة للغاية في ذلك. تفتقر شركات التكنولوجيا بشكل عام إلى الخبرة والأدوات والنصوص والأطر اللازمة للقيام بذلك بشكل جيد. كما أن الكتب القليلة التي تشارك نصائح وحيل الإدارة الهندسية لا تشرح كيفية الإشراف على الموظفين في مواجهة النمو والتغيير.

في هذا الكتاب ، يأخذك المؤلف كاميل فورنييه عبر مراحل الإدارة الفنية ، من توجيه المتدربين إلى العمل مع كبار الموظفين. ستحصل على نصائح عملية للتعامل مع العقبات المختلفة في طريقك ، سواء كنت مديرًا جديدًا أو مرشدًا أو قائدًا أكثر خبرة وتبحث عن مشورة جديدة. التقط هذا الكتاب وتعلم كيف تصبح مديرًا وقائدًا أفضل في مؤسستك.

* اكتشف كيفية إدارة الفرق الصغيرة والفرق الكبيرة / متعددة المستويات
* فهم كيفية بناء ثقافة موحدة في الفرق والتمهيد لها
* تعامل مع مشاكل الناس وتعلم كيفية إرشاد المديرين الآخرين والقادة الجدد
* تعلم كيفية إدارة نفسك: تجنب المزالق الشائعة التي تتحدى العديد من القادة
* احصل على العديد من الممارسات التي يمكنك دمجها وممارستها على طول الطريق

نبذة عن الكاتب:

كاميل فورنييه هي رئيسة قسم التكنولوجيا السابقة لشركة Rent the Runway ، حيث تمكنت بطريقة ما من كسب لقب "The Hammer". وهي مؤلفة مدونة Elided Branches ، التي تغطي العديد من الموضوعات ذات الصلة بمهندسي البرمجيات بما في ذلك الأنظمة الموزعة والقيادة الهندسية ، ومتحدث متكرر في المؤتمرات حول هذه الموضوعات.

تم سحب المعلومات من صفحة منتج أمازون.