Der Pfad des Managers: ein Leitfaden für Technologieführer, die sich mit Wachstum und Wandel befassen

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Der Pfad des Managers: ein Leitfaden für Technologieführer, die sich durch Wachstum und Wandel bewegen

Über das Buch:

Mitarbeiter zu führen ist überall schwierig, aber die Technologiebranche als Ganzes ist ziemlich schlecht darin. Technologieunternehmen fehlen im Allgemeinen die Erfahrung, Tools, Texte und Frameworks, um dies gut zu machen. Und die Handvoll Bücher, die Tipps und Tricks des Engineering-Managements vermitteln, erklären nicht, wie man Mitarbeiter angesichts von Wachstum und Wandel überwacht.

In diesem Buch führt Sie die Autorin Camille Fournier durch die Phasen des technischen Managements, von der Betreuung von Praktikanten bis zur Zusammenarbeit mit den leitenden Mitarbeitern. Sie erhalten umsetzbare Ratschläge, um verschiedene Hindernisse auf Ihrem Weg zu überwinden, egal ob Sie ein neuer Manager, ein Mentor oder eine erfahrenere Führungskraft sind, die nach neuen Ratschlägen sucht. Nehmen Sie dieses Buch zur Hand und erfahren Sie, wie Sie ein besserer Manager und Führungskraft in Ihrem Unternehmen werden.

* Entdecken Sie, wie Sie kleine Teams und große/mehrstufige Teams verwalten
* Verstehen Sie, wie Sie eine vereinende Kultur in Teams aufbauen und aufbauen können
* Umgang mit Menschenproblemen und lernen, andere Manager und neue Führungskräfte zu betreuen
* Lernen Sie, sich selbst zu managen: Vermeiden Sie häufige Fallstricke, die viele Führungskräfte herausfordern
* Holen Sie sich mehrere Praktiken, die Sie auf dem Weg integrieren und üben können

Über den Autor:

Camille Fournier ist die ehemalige CTO von Rent the Runway, wo sie es geschafft hat, sich den Spitznamen "The Hammer" zu verdienen. Sie ist Autorin des Blogs Elided Branches, das viele Themen behandelt, die für Software-Ingenieure relevant sind, darunter verteilte Systeme und technische Führung, und eine häufige Konferenzsprecherin zu diesen Themen.

Informationen entnommen aus Amazon-Produktseite.