Prepárese para convertirse en un innovador emprendedor con PRERREQUISITOS
Desarrolle un PLAN para reducir el riesgo y maximizar las posibilidades de éxito mientras innova
Construya y lidere el EQUIPO que necesitará para tener éxito como innovador emprendedor
¿Elegir y utilizar las HERRAMIENTAS de innovación que utilizan los innovadores emprendedores para tener éxito?
El cambio es el nuevo negocio como de costumbre. Para prosperar, debes crear un plan para escalar y sobrevivir.
Learn how. Then do.
Obsesionarse con sus clientes y crear soluciones que les encanten o que su competencia lo haga.
Las grandes tecnologías se encuentran entre las empresas más valiosas y de más rápido crecimiento del planeta. Comprender las grandes tecnologías le ayuda a acelerar su crecimiento.
La asociación entre empresas tradicionales y emergentes acelera la innovación a escala.
Las grandes empresas necesitan tiempo para crecer. Aprenda a crear grandes negocios dentro de su empresa.
Contratar al equipo adecuado facilita la innovación. Tener el equipo equivocado hace que la innovación sea imposible.
Entender profundamente a su cliente, competencia y mercado para que sus primeros clientes se conviertan en clientes leales, su solución se amplíe y los inversores quieran invertir.
Equilibre las necesidades de sus clientes, competencia, pares, equipos, directorio e inversores mientras desarrolla capacidades en su equipo, tecnología, operaciones y usted mismo.
Equilibre las necesidades de sus clientes, competencia, pares, equipos y liderazgo mientras desarrolla capacidades en su equipo, tecnología, operaciones y usted mismo.
Prepárese para un trabajo que pague un salario digno, brinde flexibilidad en el lugar de trabajo y le permita cuidar a sus seres queridos mientras trabaja en cosas que tienen un propósito y un impacto.
Compite por los trabajos bien pagados, crece en el trabajo que obtienes, cambia de carrera cuando quieras, desarrolláte con el tiempo y crea tu propia empresa cuando así lo desees.
Aproveche las mejores prácticas de innovación para analizar el desempeño de una empresa y comprender mejor a sus clientes, competidores, mercado, equipo, tecnología y plan.
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