L'hypothèse de l'innovateur : à quel point les expériences bon marché valent plus que les bonnes idées

À propos de ce livre :

Obtenir des résultats d'innovation plus rapides, meilleurs, moins chers et plus créatifs avec le cadre 5X5 : 5 personnes, 5 jours, 5 expériences, $5 000 et 5 semaines.

Quelle est la meilleure façon pour une entreprise d’innover ? Les conseils recommandant des « vacances innovantes » et le luxe de l’échec peuvent être merveilleux pour les organisations qui ont du temps à consacrer et de l’argent à gaspiller.L'hypothèse de l'innovateurrépond aux priorités d'innovation des entreprises qui vivent dans un monde réel de limites. Michael Schrage préconise un changement culturel et stratégique : de petites équipes élaborant des expériences commerciales de manière collaborative et compétitive qui incitent la haute direction à s'asseoir et à en prendre note. Il présente le cadre 5×5 : donner à des équipes diverses de cinq personnes jusqu'à cinq jours pour élaborer des portefeuilles de cinq expériences commerciales ne coûtant pas plus de $5,000 chacune et ne prenant pas plus de cinq semaines à exécuter. Selon Schrage, les 5x5 réussis font des gens des innovateurs plus efficaces, et des innovateurs plus efficaces signifient des innovations plus efficaces.