Die Hypothese des Innovators: Wie billige Experimente mehr wert sind als gute Ideen

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Die Hypothese des Innovators: Wie billige Experimente mehr wert sind als gute Ideen

Über das Buch:

Mit dem 5X5-Framework schnellere, bessere, kostengünstigere und kreativere Innovationsergebnisse erzielen: 5 Personen, 5 Tage, 5 Experimente, $5.000 und 5 Wochen.

Wie kann ein Unternehmen am besten innovativ sein? Ratschläge, die „Innovationsferien“ und den Luxus des Scheiterns empfehlen, können für Unternehmen, die Zeit investieren und Geld verschwenden, wunderbar sein. Die Hypothese des Innovators adressiert die Innovationsprioritäten von Unternehmen, die in der realen Welt der Grenzen leben. Michael Schrage befürwortet einen kulturellen und strategischen Wandel: kleine Teams, die kollaborativ und wettbewerbsorientiert Geschäftsexperimente erstellen, die das Top-Management aufhorchen lassen. Er stellt das 5×5-Framework vor: Verschiedene Teams von fünf Personen haben bis zu fünf Tage Zeit, um Portfolios mit fünf Geschäftsexperimenten zu erstellen, die jeweils nicht mehr als $5.000 kosten und nicht länger als fünf Wochen dauern. Erfolgreiche 5x5s, zeigt Schrage, machen Menschen zu effektiveren Innovatoren, und effektivere Innovatoren bedeuten effektivere Innovationen.

Über den Autor:

Michael Schrage ist Research Fellow an der Initiative on the Digital Economy der MIT Sloan School of Management. Als gefragter Berater für leichtes, wirkungsvolles Innovationsdesign ist er Autor von Serious Play: How The Worlds' Best Companies Simulate To Innovate and Who Do You Want Your Customers To Become? Harvard Business Review-Website.

Informationen entnommen aus Amazon-Produktseite.