创新者的假设:廉价的实验比好主意更有价值
关于本书:
使用 5X5 框架实现更快、更好、更便宜和更具创造性的创新成果:5 人、5 天、5 次实验、$5,000 和 5 周。
企业创新的最佳方式是什么?对于有时间和金钱可以浪费的组织来说,推荐“创新假期”和失败的奢侈的建议可能是美妙的。创新者的假设解决生活在现实世界的限制中的公司的创新优先事项。迈克尔·施拉格(Michael Schrage)提倡文化和战略转变:小团队,通过协作和竞争来进行商业实验,让高层管理人员刮目相看。他介绍了 5×5 框架:给予五人组成的不同团队最多五天的时间来提出五个业务实验的组合,每个实验的成本不超过 $5,000,运行时间不超过五周。施拉格表示,成功的 5x5 可以使人们成为更有效的创新者,而更有效的创新者意味着更有效的创新。
关于作者:
迈克尔·施拉格 (Michael Schrage) 是麻省理工学院斯隆管理学院数字经济倡议的研究员。他是一位广受欢迎的轻量级、高影响力创新设计顾问,是《严肃游戏:世界上最好的公司如何模拟创新以及你希望你的客户成为谁?》一书的作者,也是哈佛商业评论网站。
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