经理人之路：技术领导者应对增长和变革的指南
关于本书：
无论你在哪里工作，管理人员都很困难，但整个科技行业在这方面做得很糟糕。科技公司普遍缺乏做好这件事的经验、工具、文本和框架。少数分享工程管理技巧和窍门的书籍并没有解释如何在面对增长和变化时监督员工。
在本书中，作者 Camille Fournier 将带您了解技术管理的各个阶段，从指导实习生到与高级员工合作。无论您是新经理、导师，还是寻求新建议的更有经验的领导者，您都将获得解决道路上各种障碍的可行建议。拿起这本书，学习如何在您的组织中成为更好的管理者和领导者。
* 了解如何管理小型团队和大型/多层次团队
* 了解如何在团队中建立和引导统一的文化
*处理人事问题并学习如何指导其他经理和新领导
* 学习如何管理自己：避免挑战许多领导者的常见陷阱
* 获得几种可以在此过程中融入和练习的练习
关于作者：
卡米尔·福尼尔 (Camille Fournier) 是 Rent the Runway 的前首席技术官，她在该公司设法为自己赢得了“锤子”的绰号。她是 Elided Branches 博客的作者，该博客涵盖了与软件工程师相关的许多主题，包括分布式系统和工程领导力，并且经常在这些主题的会议上发表演讲。
信息取自亚马逊产品页面。