伟大的品牌做什么：区分最佳品牌与其他品牌的七大品牌建设原则
关于本书：
“伟大的品牌做了什么”展示了 IBM、REI、星巴克、Lululemon 等多元化公司如何利用其卓越的品牌平台作为管理工具来推动、协调和指导他们所承担的每项任务，并取得了超过- 平均利润率。这些伟大的品牌有什么共同点？
《伟大的品牌做什么》展示了这些公司如何依靠品牌即业务管理方法在艰难的经济环境中成长并取得成功，无论其营销预算有多大。 《伟大的品牌做什么》将其方法提炼为七项指导原则和随附的最佳实践，为将公司品牌置于组织的主导地位提供了深思熟虑且实用的方法。这七个原则是： 伟大的品牌从内部开始 伟大的品牌避免销售产品 伟大的品牌忽视趋势 伟大的品牌不追逐客户 伟大的品牌注重小事 伟大的品牌承诺并保持承诺 伟大的品牌永远不需要“回馈” 研究表明，只有一小部分公司践行这一原则以伟大品牌的方式打造品牌——最近对营销高管的一项调查显示，64% 的人认为他们的品牌不会影响公司的决策。近三分之二的公司在营销和广告上投入了数百万美元，却没有将其业务战略与其所传达的品牌价值和属性结合起来。结果，这些品牌的全部商业价值未能实现。 《伟大的品牌做什么》旨在改变读者对品牌建设的思考和工作方式，对于任何想要确保当前的品牌活动有助于为持续增长奠定基础的商业领袖来说，这本书都是必不可少的读物。
关于作者：
Denise Lee Yohn 是国家媒体品牌建设的首选专家、广受欢迎的演讲者和顾问以及有影响力的作家。
丹尼斯是畅销书《伟大的品牌做什么：将最好的品牌与其他品牌区分开来的七个品牌建设原则》（Jossey-Bass）、电子书《非凡的体验：伟大的零售和餐厅品牌做什么》以及高度评价的作者。即将出版的新书《FUSION：如何整合品牌与文化为世界上最伟大的公司提供动力》（Nicholas Brealey，阿歇特图书集团旗下出版社，2018 年 3 月。）
福克斯商业电视台、CNBC、《华尔街日报》和《纽约时报》等新闻媒体在需要有关热门商业问题的专家观点时都会向 Denise 寻求帮助。营销高管网络小组 (MENG) 将她的博客评为“高管实际阅读的 20 个营销博客”之一。
Denise 喜欢挑战读者在她定期为《哈佛商业评论》和《福布斯》撰稿时以不同的方式思考品牌建设，并且是 Fast Company、Entrepreneur、Knowledge@Wharton、ChangeThis、Seeking Alpha、QSR 杂志等出版物的热门作家，其中。
凭借她的专业知识和鼓舞人心的方法，丹尼斯已成为一位炙手可热的主题演讲者。她曾向世界各地的商界领袖发表演讲，包括多伦多的营销艺术、哥伦比亚波哥大的世博会营销和澳大利亚的企业家组织。
丹尼斯最初通过在广告和客户端营销领域担任多个高级职位来培养她的品牌建设方法。她曾担任汉堡王和路虎广告公司的首席策略师，以及 Jack in the Box 餐厅和 Spiegel 产品目录的营销主管和分析师。丹尼斯随后领导索尼电子公司的第一个品牌办公室，担任品牌和战略副总裁/总经理，并获得了重要的企业奖项。咨询客户包括 Target、Oakley、Dunkin' Donuts 和其他领先公司。
信息取自亚马逊产品页面。