伟大的品牌做什么:区分最佳品牌与其他品牌的七大品牌建设原则

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伟大的品牌做什么:区分最佳品牌与其他品牌的七大品牌建设原则

关于本书:

“What Great Brands Do”展示了 IBM、REI、星巴克、Lululemon 等多元化公司如何使用其卓越的品牌平台作为管理工具来推动、调整和指导他们承担的每项任务,并取得了高于- 结果是平均利润率。这些伟大的品牌有什么共同点?

“What Great Brands Do”展示了这些公司如何依靠品牌即企业管理方法在艰难的经济环境中发展并取得成功,而不管其营销预算的规模如何。 “What Great Brands Do”将他们的方法提炼为七项指导原则和随附的最佳实践,以提供一种深思熟虑且实用的方法,使公司品牌成为组织的主导者。七个原则是: 伟大的品牌从内部开始 伟大的品牌避免销售产品 伟大的品牌忽视趋势 伟大的品牌不追逐客户 伟大的品牌为小事出汗 伟大的品牌承诺并保持承诺 伟大的品牌永远不需要“回馈” 研究表明只有一小部分公司在实践以大品牌的方式打造品牌——最近对营销主管的一项调查显示,64% 的人认为他们的品牌不会影响他们公司的决策。近三分之二的公司在营销和广告方面投入了数百万美元,却没有将其业务战略与所传达的品牌价值和属性保持一致。结果,这些品牌的全部商业价值都没有实现。 “What Great Brands Do”旨在改变读者对品牌建设的思考和工作方式,这本书对于任何希望确保当前品牌活动有助于为持续增长奠定基础的商业领袖来说都是必不可少的读物。

关于作者:

Denise Lee Yohn 是国家媒体品牌建设的首选专家、广受欢迎的演讲者和顾问以及有影响力的作家。

丹尼斯 (Denise) 是畅销书《伟大的品牌做什么:将最佳与其他品牌区分开来的七大品牌建设原则》(Jossey-Bass)、电子书《非凡体验:伟大的零售和餐饮品牌做什么》以及高度评价的作者预计即将出版的书 FUSION: How Integrating Brand and Culture Powers the World's Greatest Companies(Nicholas Brealey,Hachette Book Group 的印记,2018 年 3 月。)

当包括 FOX 商业电视、CNBC、华尔街日报和纽约时报在内的新闻媒体想要就热门商业问题提供专家观点时,他们会拜访丹尼斯。 Marketing Executives Networking Group (MENG) 将她的博客评为“高管实际阅读的 20 大营销博客”之一。

Denise 喜欢挑战读者在她定期为《哈佛商业评论》和《福布斯》撰稿时以不同的方式思考品牌建设,并且是 Fast Company、Entrepreneur、Knowledge@Wharton、ChangeThis、Seeking Alpha、QSR 杂志等出版物的热门作家,其中。

凭借她的专业知识和鼓舞人心的方法,丹尼斯已成为广受欢迎的主题演讲者。她曾向世界各地的商业领袖发表演讲,包括多伦多的营销艺术、哥伦比亚波哥大的 EXPO Marketing 和澳大利亚的企业家组织。

Denise 最初通过广告和客户端营销领域的多个高级职位培养了她的品牌建设方法。她曾担任汉堡王和路虎广告公司的首席战略师,以及 Jack in the Box 餐厅和 Spiegel 目录的营销主管和分析师。 Denise 继续领导索尼电子公司有史以来的第一个品牌办公室,在那里她担任品牌和战略副总裁/总经理,并获得了主要的企业奖项。咨询客户包括 Target、Oakley、Dunkin' Donuts 和其他领先公司。

提取的信息 亚马逊产品页面。