الفوز من خلال الابتكار: دليل عملي لقيادة التغيير والتجديد التنظيمي

حول هذا الكتاب:

يدرس توشمان وأورايلي كيف يمكن للقيادة والثقافة والبنى التنظيمية أن تكون من العوامل المهمة التي تسهل الابتكار، وليس من غير المألوف أن تشكل عقبات هائلة. وهي توضح كيفية توضيح المشاكل الإدارية الحرجة اليوم، واستخدام الثقافة والالتزام لتعزيز الابتكار وتنفيذ الاستراتيجية، والتعامل مع متطلبات الابتكار المتغيرة مع تطور المنظمات.