تأثير الملياردير العصامي: كيف يخلق المنتجون المتطرفون قيمة هائلة

حول هذا الكتاب:

دراسة للمليارديرات العصاميين تكشف الفرق الرئيسي بين "المنتجين" و"فناني الأداء"

هناك حوالي 800 ملياردير عصامي في العالم اليوم. ما الذي يمكّن مجموعة النخبة هذه من خلق قيمة هائلة حقًا، وما الذي يمكن أن نتعلمه منهم؟

شرع جون سفيوكلا وميتش كوهين في الإجابة على هذا السؤال من خلال أول دراسة منهجية أجريت على 120 مليارديرًا عصاميًا، بما في ذلك مقابلات موسعة مع أيقونات مثل ستيف كيس، ومارك كوبان، وتي بون بيكينز الابن. المليارديرات ليسوا بالضرورة أكثر ذكاءً، أو أكثر جدية في العمل، أو أكثر حظًا من أقرانهم. والفرق الرئيسي هو ما يسمونه عقلية "المنتج"، على النقيض من عقلية "الأداء" الأكثر شيوعا.

يسعى فنانو الأداء إلى التفوق في مجالات محددة جيدًا، وهم ضروريون لأي شركة. لكن المنتجين أكثر قيمة لأنهم يعيدون تعريف ما هو ممكن، بدلا من مجرد تلبية الأهداف والمعايير الموجودة مسبقا. يفكر المنتجون في منتجات وخدمات واستراتيجيات ونماذج أعمال جديدة تمامًا، مما يؤدي إلى نتائج مذهلة.

يقدم هذا الكتاب قصصًا ورؤى جديدة حول عادات ذهن المنتجين. كما أنه يوفر لقادة الشركات نهجًا جديدًا لاختيار المواهب المتقدمة وإدارتها، ويقدم المشورة حول الابتكار وخلق القيمة للقادة أو رواد الأعمال الطموحين.