Keine gewöhnliche Störung: Die vier globalen Kräfte brechen alle Trends

Über das Buch:

Unsere Intuition, wie die Welt funktioniert, könnte durchaus falsch sein. Wir sind überrascht, wenn neue Wettbewerber auf den Plan treten, Unternehmen, die durch große und tiefe Wassergräben geschützt sind, ihre Verteidigung leicht durchbrechen oder riesige neue Märkte aus dem Nichts beschworen werden. Trendlinien ähneln sägezahnförmigen Bergkämmen.

Die Welt fühlt sich nicht nur anders an. Die Daten zeigen uns, dass es anders ist. Basierend auf jahrelanger Forschung der Direktoren des McKinsey Global Institute,Keine gewöhnliche Störung: Die vier Kräfte brechen alle Trendsist eine zeitgemäße und wichtige Analyse darüber, wie wir unsere Intuition neu definieren müssen, da vier Kräfte zusammenstoßen und die Weltwirtschaft verändern: der Aufstieg der Schwellenländer, die zunehmenden Auswirkungen der Technologie auf die natürlichen Kräfte des Marktwettbewerbs und eine alternde Weltbevölkerung und beschleunigte Handels-, Kapital- und Menschenströme.

Unsere Intuitionen entstanden während einer für die Weltwirtschaft einzigartig günstigen Zeit – oft als „Große Mäßigung“ bezeichnet. Die Vermögenspreise stiegen, die Kapitalkosten sanken, Arbeitskräfte und Ressourcen waren reichlich vorhanden und eine Generation nach der anderen wuchs wohlhabender auf als ihre Eltern.

Aber die große Moderation ist verschwunden. Die Kapitalkosten können steigen. Die Preise für alles, von Getreide bis Stahl, könnten volatiler werden. Die weltweite Erwerbsbevölkerung könnte schrumpfen. Menschen, insbesondere solche mit geringen beruflichen Qualifikationen, laufen Gefahr, ärmer als ihre Eltern aufzuwachsen.

Was „No Ordinary Disruption“ auszeichnet, ist die Tiefe der Analyse in Kombination mit lebendigem Schreiben, das von überraschenden, einprägsamen Erkenntnissen geprägt ist und es uns ermöglicht, die störenden Kräfte, die am Werk sind, schnell zu erfassen. Als Beweis für die Verlagerung in die Schwellenländer bedenkt man die verblüffende Tatsache, dass bis 2025 eine einzige regionale Stadt in China – Tianjin – ein BIP haben wird, das dem Schwedens entspricht, und in den kommenden Jahrzehnten sogar die Hälfte des weltweiten BIP Wirtschaftswachstum wird kommen

aus 440 Städten, darunter Kumasi in Ghana oder Santa Carina in Brasilien, die die meisten Führungskräfte heute nur schwer auf einer Landkarte finden würden.

Was wir jetzt sehen, ist keine gewöhnliche Störung, sondern die neuen Tatsachen des Geschäftslebens – Tatsachen, die Führungskräfte und Führungskräfte auf allen Ebenen dazu zwingen, ihre betrieblichen Annahmen und ihre Managementintuition neu zu definieren.