Die Dilemmata des Gründers: Die Fallstricke antizipieren und vermeiden, die ein Startup zu Fall bringen können

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Die Dilemmata des Gründers: Die Fallstricke antizipieren und vermeiden, die ein Startup zum Scheitern bringen können

Über das Buch:

Eine der wichtigsten Entscheidungen, mit denen Unternehmer konfrontiert werden, wird in der Aufregung, ein neues Unternehmen zu gründen, oft heruntergespielt: Sollen sie es alleine machen oder Mitgründer, Mitarbeiter und Investoren hinzuziehen, um beim Aufbau des Unternehmens zu helfen? Es geht um mehr als nur finanzielle Belohnungen. Freundschaften und Beziehungen können leiden. Schlechte Entscheidungen zu Beginn eines vielversprechenden Unternehmens legen den Grundstein für dessen letztendlichen Ruin.Die Dilemmata des Gründersist das erste Buch, das die frühen Entscheidungen von Unternehmern untersucht, die über den Erfolg oder Misserfolg eines Startups und seines Teams entscheiden können.

Basierend auf einem Jahrzehnt der Forschung enthüllt Noam Wasserman die häufigsten Fallstricke, mit denen Gründer konfrontiert sind, und wie man sie vermeidet. Er untersucht, ob es sinnvoll ist, sich mit Freunden oder Verwandten zu gründen, wie und wann das Eigenkapital innerhalb des Gründerteams aufgeteilt wird und wie man erkennt, wann ein erfolgreicher Gründer-CEO ausscheiden oder entlassen werden sollte. Wasserman erklärt, wie man katastrophale Fehler antizipiert, vermeidet oder sich von ihnen erholt, die ein Gründerteam zersplittern, Gründern die Kontrolle nehmen und Gründer ohne finanzielle Auszahlung für ihre harte Arbeit und ihre innovativen Ideen zurücklassen können. Er hebt die Notwendigkeit hervor, bei jedem Schritt ein sorgfältiges Gleichgewicht zwischen der Kontrolle des Startups und der Gewinnung der besten Ressourcen für das Wachstum zu finden, und zeigt, warum die einfache kurzfristige Entscheidung auf lange Sicht oft die gefährlichste ist.

Die Dilemmata des Gründersgreift auf die Insider-Geschichten von Gründern wie Evan Williams von Twitter und Tim Westergren von Pandora zurück und ermittelt gleichzeitig quantitative Daten über fast zehntausend Gründer.

Personalprobleme sind die Hauptursache für das Scheitern von Startups. Dieses Buch bietet Lösungen.

Über den Autor:

Noam Wasserman ist Professor an der Harvard Business School. Seit mehr als einem Jahrzehnt konzentriert sich seine Forschung auf die frühen Entscheidungen von Gründern, die über Erfolg oder Scheitern des Startups und seines Teams entscheiden können. An der HBS entwickelte und unterrichtet er ein MBA-Wahlfach mit dem Titel „Founders' Dilemmas“, für das er mit dem HBS Faculty Teaching Award und dem Innovation in Pedagogy Award 2010 der Academy of Management ausgezeichnet wurde. Im Jahr 2011 wurde der Kurs außerdem von der Zeitschrift Inc. zu einem der besten Unternehmerkurse des Landes gekürt.

Informationen entnommen ausAmazon-Produktseite.