Ganar a través de la innovación: una guía práctica para liderar el cambio y la renovación organizacional
Sobre este libro:
Tushman y O'Reilly examinan cómo el liderazgo, la cultura y las arquitecturas organizativas pueden ser importantes facilitadores de la innovación y, no pocas veces, obstáculos formidables. Demuestran cómo aclarar los problemas de gestión críticos de hoy, utilizar la cultura y el compromiso para promover la innovación e implementar estrategias, y lidiar con los requisitos cambiantes de innovación a medida que las organizaciones evolucionan.
Sobre el Autor:
Michael L. Tushman es profesor de administración de empresas en la Escuela de Negocios de Harvard. Charles A. O'Reilly III es profesor Frank E. Buck de Gestión de Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional en la Escuela de Graduados en Negocios de la Universidad de Stanford.
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