Sin disrupción ordinaria: las cuatro fuerzas globales que rompen todas las tendencias

Sobre este libro:

Nuestra intuición sobre cómo funciona el mundo bien podría estar equivocada. Nos sorprende cuando aparecen nuevos competidores, o cuando las empresas protegidas por fosos grandes y profundos encuentran que sus defensas se rompen fácilmente, o cuando se conjuran nuevos mercados de la nada. Las líneas de tendencia se asemejan a las crestas de las montañas en forma de dientes de sierra.

El mundo no sólo se siente diferente. Los datos nos dicen que es diferente. Basado en años de investigación realizada por los directores del McKinsey Global Institute,Sin interrupción ordinaria: las cuatro fuerzas que rompen todas las tendenciases un análisis oportuno e importante de cómo necesitamos restablecer nuestra intuición como resultado de cuatro fuerzas que chocan y transforman la economía global: el ascenso de los mercados emergentes, el impacto acelerado de la tecnología en las fuerzas naturales de la competencia del mercado, el envejecimiento de la población mundial y acelerar los flujos de comercio, capital y personas.

Nuestras intuiciones se formaron durante un período singularmente benigno para la economía mundial, a menudo denominado la Gran Moderación. Los precios de los activos estaban aumentando, el costo del capital estaba cayendo, la mano de obra y los recursos eran abundantes y generación tras generación crecían más prósperas que sus padres.

Pero la Gran Moderación ha desaparecido. El costo del capital puede aumentar. El precio de todo, desde los cereales hasta el acero, puede volverse más volátil. La fuerza laboral mundial podría reducirse. Las personas, en particular aquellas con bajas habilidades laborales, corren el riesgo de crecer más pobres que sus padres.

Lo que distingue a No Ordinary Disruption es la profundidad del análisis combinado con una escritura animada informada por ideas sorprendentes y memorables que nos permiten comprender rápidamente las fuerzas disruptivas en acción. Como prueba del cambio hacia los mercados emergentes, consideremos el hecho sorprendente de que, para 2025, una sola ciudad regional de China (Tianjin) tendrá un PIB igual al de Suecia; de eso, en las próximas décadas, la mitad de la población mundial el crecimiento económico vendrá

de 440 ciudades, incluidas Kumasi en Ghana o Santa Carina en Brasil, que la mayoría de los ejecutivos de hoy en día tendrían dificultades para ubicar en un mapa.

Lo que estamos viendo ahora no es una perturbación ordinaria, sino nuevos hechos de la vida empresarial, hechos que requieren que los ejecutivos y líderes de todos los niveles restablezcan sus supuestos operativos y su intuición de gestión.