Los outsiders: ocho directores ejecutivos poco convencionales y su plan radicalmente racional para alcanzar el éxito

Sobre este libro:

"Es imposible producir un rendimiento superior a menos que hagas algo diferente".

-John Templeton

¿Qué hace que un CEO sea exitoso? La mayoría de la gente recuerda una definición familiar: un gerente experimentado con una profunda experiencia en la industria. Otros podrían señalar las cualidades de los llamados directores ejecutivos famosos de hoy: carisma, habilidades de comunicación virtuosas y un estilo de gestión seguro. Pero, ¿qué importa realmente cuando diriges una organización? ¿Cuál es el sello distintivo del desempeño excepcional de un CEO? En pocas palabras, se trata del rendimiento para los accionistas de esa empresa a largo plazo.

En este libro refrescante y contradictorio, el autor Will Thorndike aplica la sabiduría analítica de una carrera exitosa en inversiones, evaluando de cerca el desempeño de las empresas y sus líderes. Conocerá a ocho directores ejecutivos individualistas cuyos rendimientos promedio de las empresas superaron al S&P 500 por un factor de veinte; en otras palabras, una inversión de $10.000 con cada uno de estos directores ejecutivos, en promedio, habría valido más de $1,5 millones veinte. -cinco años después. Quizás no conozcas todos sus nombres, pero reconocerás sus empresas: General Cinema, Ralston Purina, The Washington Post Company, Berkshire Hathaway, General Dynamics, Capital Cities Broadcasting, TCI y Teledyne. EnLos forasteros, aprenderá los rasgos y métodos, sorprendentes por su coherencia e implacable racionalidad, que ayudaron a estos líderes únicos a lograr un desempeño tan excepcional.

Humildes, modestos y a menudo frugales, estos “forasteros” evitaban a Wall Street y a la prensa, y evitaban las nuevas tendencias gerenciales más candentes. En cambio, compartían rasgos específicos que los colocaron a ellos y a las empresas que lideraban en trayectorias ganadoras: un enfoque nítido en el valor por acción en contraposición al crecimiento de las ganancias o las ventas; un talento excepcional para asignar capital y recursos humanos; y la creencia de que el flujo de caja, no las ganancias declaradas, determina el valor a largo plazo de una empresa.

Basándose en años de investigación y experiencia, Thorndike cuenta historias reveladoras, extrae lecciones y revela un modelo alternativo convincente para cualquier persona interesada en liderar una empresa o invertir en una, y obtener retornos extraordinarios.