Construit pour durer : les bonnes habitudes des entreprises visionnaires

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Construit pour durer : les bonnes habitudes des entreprises visionnaires

À propos de ce livre :

S'appuyant sur un projet de recherche de six ans à la Stanford University Graduate School of Business, Collins et Porras ont choisi dix-huit entreprises vraiment exceptionnelles et durables - elles ont un âge moyen de près de cent ans et ont surperformé le marché boursier général d'un facteur de quinze depuis 1926 - et a étudié chaque entreprise en comparaison directe avec l'un de ses principaux concurrents. Ils ont examiné les entreprises depuis leurs tout débuts jusqu'à nos jours - en tant que start-ups, entreprises de taille moyenne et grandes entreprises. Tout au long, les auteurs ont demandé : « Qu'est-ce qui différencie les entreprises vraiment exceptionnelles des autres ? »

Qu'est-ce qui sépare General Electric, 3M, Merck, Wal-Mart, Hewlett-Packard, Walt Disney et Philip Morris de leurs rivaux ? Comment, par exemple, Procter & Gamble, qui a commencé sa vie substantiellement derrière son rival Colgate, a-t-il finalement réussi à s'imposer comme la première institution de son industrie ? Comment Motorola a-t-il pu passer d'une modeste entreprise de réparation de batteries à des circuits intégrés et des communications cellulaires, alors que Zenith n'est jamais devenu dominant dans autre chose que les téléviseurs ? Comment Boeing a-t-il détrôné McDonnell Douglas en tant que meilleure compagnie d'avions commerciaux au monde - qu'est-ce que Boeing avait qui manquait à McDonnell Douglas ?

En répondant à de telles questions, Collins et Porras vont au-delà du barrage incessant de mots à la mode et de modes de gestion du jour pour découvrir des qualités intemporelles qui ont toujours distingué des entreprises exceptionnelles. Ils inspirent également tous les dirigeants et entrepreneurs en détruisant l'idée fausse mais largement acceptée que seuls les leaders visionnaires charismatiques peuvent construire des entreprises visionnaires.

Rempli de centaines d'exemples spécifiques et organisé dans un cadre cohérent de concepts pratiques pouvant être appliqués par les gestionnaires et les entrepreneurs à tous les niveaux, Construit pour durer fournit un plan directeur pour la création d'organisations qui prospéreront longtemps au XXIe siècle et au-delà.

A propos de l'auteur:

Jim Collins est l'auteur ou le coauteur de six livres qui se sont vendus à plus de dix millions d'exemplaires dans le monde, dont les best-sellers Good to Great, Built to Last et How the Mighty Fall. Jim a commencé sa carrière de chercheur et d'enseignant au sein du corps professoral de la Stanford Graduate School of Business, où il a reçu le Distinguished Teaching Award en 1992. Il dirige maintenant un laboratoire de gestion à Boulder, Colorado, où il mène des recherches, enseigne et consulte des cadres de les secteurs de l'entreprise et du social.

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