Construido para durar: hábitos exitosos de empresas visionarias

Sobre este libro:

Basándose en un proyecto de investigación de seis años en la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford, Collins y Porras tomaron dieciocho empresas verdaderamente excepcionales y duraderas: tienen una edad promedio de casi cien años y han superado al mercado de valores en general por un factor. de quince desde 1926 - y estudió a cada empresa en comparación directa con uno de sus principales competidores. Examinaron las empresas desde sus inicios hasta la actualidad, como nuevas empresas, como empresas medianas y como grandes corporaciones. En todo momento, los autores preguntaron: "¿Qué diferencia a las empresas verdaderamente excepcionales de otras empresas?"

¿Qué separa a General Electric, 3M, Merck, Wal-Mart, Hewlett-Packard, Walt Disney y Philip Morris de sus rivales? ¿Cómo, por ejemplo, Procter & Gamble, que comenzó su vida sustancialmente detrás de su rival Colgate, finalmente prevaleció como la principal institución en su industria? ¿Cómo pudo Motorola pasar de un humilde negocio de reparación de baterías a circuitos integrados y comunicaciones celulares, mientras que Zenith nunca llegó a ser dominante en nada más que en televisores? ¿Cómo destronó Boeing a McDonnell Douglas como la mejor compañía de aviones comerciales del mundo? ¿Qué tenía Boeing que le faltaba a McDonnell Douglas?

Al responder a estas preguntas, Collins y Porras van más allá del incesante aluvión de palabras de moda y de moda de la administración para descubrir cualidades atemporales que han distinguido constantemente a empresas destacadas. También brindan inspiración a todos los ejecutivos y emprendedores al destruir la idea falsa pero ampliamente aceptada de que solo los líderes visionarios carismáticos pueden construir empresas visionarias.

Lleno de cientos de ejemplos específicos y organizado en un marco coherente de conceptos prácticos que pueden ser aplicados por gerentes y emprendedores en todos los niveles, Construído para perdurar proporciona un plan maestro para construir organizaciones que prosperarán durante mucho tiempo en el siglo XXI y más allá.