创新的十个方面：Ideo 击败魔鬼倡导者并推动整个组织创造力的策略
关于本书：
畅销书的作者创新的艺术揭示了世界著名设计公司 IDEO 用于在整个组织中培养创新思维并克服扼杀创造力的反对者的策略。
唱反调的角色在当今的商界几乎是普遍存在的。它允许个人走出自我，提出问题和担忧，从而有效地扼杀新项目和想法，同时不承担任何个人责任。没有什么比这更能抑制创新了。
凭借近 20 年的 IDEO 管理经验，Kelley 确定了人们可以在组织中扮演的十个角色，以促进创新和新想法，同时为反对者提供有效的反击。在这些方法中，A人类学家——进入该领域以了解客户如何使用和对产品做出反应的人，以提出新的创新；这异花传粉者他们将想法、人员和技术混合搭配，创造出能够推动增长的新想法；和跨栏运动员，他会立即寻找方法来克服任何情况下的限制和挑战。
《创新的十个面向》充满了卡夫、宝洁、嘉吉和三星等公司如何融入 IDEO 的思维来改变客户体验的引人入胜的故事，是培育和维持持续创新和更新文化的非凡指南。
关于作者：
Tom Kelley 是 IDEO 的总经理，IDEO 是世界领先的设计咨询公司，专门从事产品开发和创新。他与他的兄弟、IDEO 创始人 David Kelley 一起工作，帮助管理该公司，使该公司从 20 名设计师发展到拥有 300 多名员工。在此期间，他负责业务开发、营销、人力资源和运营等多个领域。和 IDEO 的其他人一样，他偶尔也会跪下来与 IDEO 客户和设计师一起切割泡沫芯，作为公司集思广益和原型设计工作的一部分。
信息取自亚马逊产品页面。