Las diez caras de la innovación: las estrategias de Ideo para vencer al abogado del diablo e impulsar la creatividad en toda su organización

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Las diez caras de la innovación: las estrategias de Ideo para vencer al abogado del diablo e impulsar la creatividad en toda su organización

Sobre este libro:

El autor del bestseller El arte de la innovación revela las estrategias que utiliza IDEO, la firma de diseño de fama mundial, para fomentar el pensamiento innovador en toda la organización y superar a los detractores que sofocan la creatividad.

El papel del abogado del diablo es casi universal en los negocios de hoy. Permite a las personas salir de sí mismas y plantear preguntas e inquietudes que efectivamente matan nuevos proyectos e ideas, sin reclamar ninguna responsabilidad personal. Nada es más potente para sofocar la innovación.

Basándose en casi 20 años de experiencia en la gestión de IDEO, Kelley identifica diez roles que las personas pueden desempeñar en una organización para fomentar la innovación y las nuevas ideas al tiempo que ofrece una respuesta eficaz a los detractores. Entre estos enfoques se encuentran los Anthropologist—la persona que va al campo para ver cómo los clientes usan y responden a los productos, para idear nuevas innovaciones; los Polinizador cruzado que mezcla y combina ideas, personas y tecnología para crear nuevas ideas que puedan impulsar el crecimiento; y el Vallista, que busca instantáneamente formas de superar los límites y desafíos de cualquier situación.

Lleno de historias interesantes sobre cómo empresas como Kraft, Procter and Gamble, Cargill y Samsung han incorporado el pensamiento de IDEO para transformar la experiencia del cliente, THE TEN FACES OF INNOVATION es una guía extraordinaria para fomentar y mantener una cultura de innovación y renovación continuas.

Sobre el Autor:

Tom Kelley es director general de IDEO, la consultora de diseño líder en el mundo especializada en desarrollo e innovación de productos. Trabajando junto con su hermano, el fundador de IDEO, David Kelley, ayudó a administrar la empresa, que pasó de veinte diseñadores a una plantilla de más de trescientos. Durante ese tiempo, ha sido responsable de diversas áreas como desarrollo empresarial, marketing, recursos humanos y operaciones. Como todos los demás en IDEO, ocasionalmente también se arrodilla para cortar núcleos de espuma junto con los clientes y diseñadores de IDEO, como parte de los esfuerzos de generación de prototipos y generación de ideas de la empresa.

Información extraída de Página de producto de Amazon.